خطوات لنجاح العصف الذهني في المؤسسات التطوعية

اقرأ في هذا المقال


يعتبر العصف الذهني الوسيلة والطريقة الأنسب، لجمع الأفكار واختراعها وابتكارها، للنجاح في إدارة لقاءات العصف الذهني، في المؤسسات التطوعية.

خطوات لنجاح العصف الذهني في المؤسسات التطوعية:

  • من الأنسب أن يكون عدد المشاركين بين خمسة وعشرة أشخاص.
  • من اللازم أن تكون المستويات الإدارية للمشاركين متقاربة لحدّ ما.
  • يجب اطلاع المشاركين مسبقاً بموضوع العصف الذهني وماهيته.
  • العمل على ترتيب المشاركين بطريقة يَرون بعضهم البعض.
  • وضع كاتباً جيداً يجمع كل فكرة وأسماء أصحابها، أو استخدام أداة تسجيل صوت.
  • تشجيع أن يكون اللقاء يشمل المتعة والحماس والمحبة، والبعد عن الكآبة والبئس.
  • إعلام المشاركين باهتمام الإدارة بموضوع اللقاء، وتقديرها لهم لمشاركتهم.
  • الاهتمام بأساليب التفكير الإبداعي والإبتكاري والتخيل.
  • تشجيع حرية التفكير والرأي، وإفساح المجال لها، وعدم استخدام طريقة التفكير المنطقية.
  • عدم الحكم على الأفكار خلال فترة العصف الذهني.
  • عدم السماح بانتقاد أي فكرة.
  • السماح حتى بالأفكارالتي ليس لها صلة بموضوع العصف.
  • الاستفادة من تكوين أفكار الآخرين، والانتفاع منها.
  • السيطرة على الخوف، لكي لا يظهر بشكل مخالف للجميع.
  • الامتناع عن الألفاظ القاتلة والمسيئة للتفكير، مثل غير ممكن، فكرة كبيرة على مؤسستنا.
  • عدم السماح بوجود مراقبين للقاء.

المصدر: القيم الخاصة بالعمل بالجمعيات اﻷهلية، رسمي عبد الملك رستم، 2005.اﻹشراف في العمل مع الجماعات، محمد شمس الدين أحمد، 1997.تنمية الموارد البشرية والمالية في المنظمات الخيرية، سليمان بن علي العلي، 2005.البناء المؤسسي في المنظمات الخيرية، محمد ناجي بن عطية، 2006.


شارك المقالة: