إدارة المشاريع

نطاق العمل في البناء: هو قائمة التزامات البناء، وكذلك أنشطة العمل التي يلتزم بها جميع المقاولين والمقاولين من الباطن والموردين. كل هذا مكتوب في اتفاقية أو عقد، والذي يسمى بعد ذلك نطاق العمل.

يمكن أن يستغرق البناء من أي نوع بعض الوقت بين البدء والانتهاء، وذلك بفضل اختيار موقع البناء، اعتماد الرسومات وتوقيع العقود.

بغض النظر عن دورك في البناء، ستلاحظ أن جميع مشاريع البناء تقريبًا لا تنتهي في تاريخ الانتهاء التعاقدي. القسم الحيوي المحدد في عقد البناء هو فترة الأداء أو وقت تنفيذ المشروع

تختار شركات البناء الأكثر نجاحًا إنشاء تقارير مختلفة تشارك جميع المعلومات المهمة المطلوبة حتى تستمر أعمال البناء في الموعد المحدد وفي حدود الميزانية.

تهانينا! بعد عملية طويلة وشاقة، حصلت أخيرًا على عقد من أحد العملاء. بمجرد استلامك لخطاب الترسية، الذي يؤكد اختيارك لعقد معين، عليك التحرك بسرعة والتخطيط للمستقبل.

مع كل المعدات الثقيلة، الأحمال العلوية، الأشياء المتحركة وجميع الأعمال على ارتفاع، فإن البناء هو بالتأكيد موقع عمل محفوف بالمخاطر.

يحتاج أي شخص يعمل في مجال البناء إلى معرفة كيفية قراءة مخططات مواقع البناء، لأنها جزء أساسي من وظيفته. في الواقع، تعد قراءة خطط البناء من أول الأشياء التي يتعلمها أي شخص في صناعة البناء.

عندما تبدأ في الحديث عن تخطيط المبنى، فأنت تبدأ في الأساس في عملية استخدام جميع المقترحات والرسومات المعمارية ونقلها جميعًا إلى الأرض حيث سيتم البناء.

في العصر الرقمي، تشكل التقنيات الأكثر تقدمًا مثل نمذجة معلومات الأعمال (BIM) العديد من الصناعات، مثل البناء والهندسة والهندسة المعمارية.

تتضمن عقود البناء العديد من المستندات بخلاف جزء العقد الموقع بما في ذلك رسومات العقد والمواصفات والشروط السائدة للعقد. هذه مستندات طويلة يتجاهلها معظم أطراف العقد بالتفصيل.

المكونان الرئيسيان للمباني هما البنية التحتية والبنية الفوقية. البنية التحتية هي جزء من المبنى تحت الأرض، بينما البنية الفوقية هي كل شيء فوق الأرض.

مهما كان السبب الذي دفعك للانخراط في أعمال البناء، فمن المحتمل ألا يكون شغفك بتكلفة العمل وتحير الربحية من العوامل المساهمة.

لسنوات، كان هناك فاصل زمني بين المكتب الرئيسي ومواقع البناء عندما يتعلق الأمر بالبيانات والاتصالات. خلقت هذه الفجوة العديد من التأخيرات التي يجب تجنبها للحفاظ على المشروع في الوقت المحدد

الجدول الزمني للسحب في البناء هو في الأساس ما يستخدمه المقاولون لتحديد نقاط إكمال محددة لوظيفة ما. تسمح هذه الأداة المالية للبنوك بمعرفة التقدم ثم تحرير الأموال للحفاظ على تقدم المشروع.

موقع البناء هو قطعة أرض تشارك فيها جميع الأنشطة المتعلقة بموقع الهيكل. عادةً ما يتم تعديل خصائص المناظر الطبيعية هنا - الغطاء النباتي وظروف التربة والمظهر وما إلى ذلك - لتوفير بيئة مناسبة للمهنيين

يعتبر موقع البناء خطيرًا بسبب طبيعة العمل الذي يتم إجراؤه عليه ونوع المعدات المستخدمة فيه. هناك احتمال كبير لوقوع حوادث في موقع البناء، وهذه الصناعة لديها أعلى معدل للحوادث المميتة.

تعتبر مشاريع البناء معقدة للغاية بشكل افتراضي، خاصة إذا كنا نتحدث عن مشاريع واسعة النطاق تستغرق سنوات، ويشارك فيها العديد من العمال

على الرغم من الانضباط الواسع، يمكن تلخيص مفهوم التصميم الإنشائي في الهندسة المدنية على أنه ممارسة لجميع الأنشطة المتعلقة بالنمذجة الرياضية وتحليل الهياكل المدنية

في صناعة البناء، هناك العديد من الأدوات وقطع المعدات المختلفة التي يتم استخدامها كل يوم. بينما يمكنك استخدام بعض هذه الأشياء كبديل لوظيفة في بعض الأحيان

هذه المقالة هي مقدمة موجزة ولكنها موجزة لجوهر الصيانة التنظيمية. وفقًا لاتحاد إدارة المرافق الدولية (IFMA)

في حين أنه من الصحيح أن الحياة عبارة عن مقامرة، يجب ألا تخاطر أبدًا بما لا يمكنك تحمل خسارته. هذا المبدأ له وزن في العديد من جوانب الحياة المختلفة

في عام 2013، نشرت حكومة المملكة المتحدة استراتيجية (Construction 2025)، التي تم إنشاؤها لاستهداف تقليل الوقت

في صناعة البناء والتشييد، تتمثل إحدى التحديات المشتركة التي يواجهها الأشخاص في مشكلات إدارة المواد الخاصة بهم. يمكن أن يؤدي سوء إدارة المواد إلى مشاكل في الجدول الزمني لمشروعك بأكمله.

تتكون دورة حياة المشروع من 4 مراحل: البدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق. في كل واحد منهم، يجد المديرون تدفقات عمل محددة للمتابعة من أجل متابعة العمل بشكل فعال.

هناك العديد من البرامج المتاحة لشركات الإنشاءات، ولكن في بعض الأحيان يمكن حل جميع المشكلات التي يواجهها الشخص باستخدام جدول بيانات بسيط لتقدير الإنشاءات.

لا غنى عن كل من المقاولين والمقاولين من الباطن لتطوير وإنجاز مشروع البناء. على الرغم من دورهم الأساسي، لا يزال هناك الكثير ممن لا يفهمون حقًا الاختلافات الرئيسية بينهم.

يعتبر المُخرج الذي يتم إكماله أثناء مشروع البناء بمثابة مشروع قابل للتسليم. إن مهمة مدير المشروع هي تحديد وتتبع وإدارة جميع مخرجات المشروع هذه لكل وظيفة يكونون مسؤولين عنها.

يمكن أن تحدث تجاوزات تكلفة المشروع إلى الأفضل على الإطلاق. ومع ذلك، هذا لا يعني أنه يجب أن تأخذ هذا كعذر وأن تدع مشروعك الإنشائي القادم يفقد ميزانيتك.

نادراً ما يحصل البناة على أجر عملهم في الوقت المناسب بالمبلغ المحدد. الحقيقة القاسية هي أن المقاولين يبدون وكأنهم في أسفل كومة الدفع.

تشتهر مشاريع البناء بحيرتها، لأنها تنطوي على عدد كبير من المهام وأصحاب المصلحة. تلتقي أطراف المشروع المختلفة مع الهدف النهائي المتمثل في تحقيق النتائج في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.