مال وأعمال

لا بد من أن يكون لدى أية منظمة سجلات مفصلة عن الموظفين العاملين بها، ولا يعد كثير من هذه السجلات مطالب بشكل قانوني، مثل عقد العمل والمعلومات الخاصة بالمرتبات والمزايا فحسب

يوجد مجموعة من الأمور يجب أن تتم مراعاتها من قبل إدارة الموارد البشرية وأن يكون لدى الموظف العلم الكامل بها ومن هذه الأمور العملية التأديبية والتظلمات أثناء العمل، وإنهاء العمل والفصل منه، والصحة والأمان في العمل. 

يوجد العديد من الطرق التي يمكن عن طريقها ملئ الوظائف الشاغرة، من الممكن أن تشتمل هذه الطرق على جذب الموظفين في أماكن أخرى أو الإعلان الداخلي عن طريق الإعلانات التي يتم وضعها في الأماكن المخصصة.

لقانون العمل والتي يحتاج لها أي مدير لإدارة الموارد بشرية أن يكون على معرفة كاملة بها حتى يبتعد عن المشاكل عند تعيين الأفراد، وسوف يتم شرح المبادئ الأساسية للمراحل في عملية التعيين وهي قبل وعند التعيين  وفي أثناء العمل.

تتنوع وظائف البيانات الأربعة الواردة في تقارير المراجعة، وذلك حسب الهدف من التقرير وهدف المراجعة،حيثُ أنّ التدقيق هو سلسلة من الاختبارات التي تُمكِّن المراجعين الداخليين

قد أثير الجدل كبيرحول مـوضوع مشاركة الموظفين أو ما يُسمّى الديمقراطية الصناعية، وقد كان هناك عدد كبير من المحاولات التي نفذها الاتحاد الأوربي لتحسين السياسة الأوربية في هذا الموضوع.

قد يكون التركيز للتنبؤ بالتدفق النقدي المستقبلي مفيداً للبعض، لكن معظم المستثمرين يستخدمون البيانات المالية، وفقاً (لأندرو جاكوبسون فاينانشيال)، يقول لا تقدم المحاسبة المالية

إنّ المذكرة المستحقة الدفع هي دين يتم إنشاؤه باتفاق مكتوب، مثل قرض بنكي، حيثُ يمثل حساب الملاحظات المستحقة الدفع في قسم الخصوم في الميزانية العمومية المبلغ الإجمالي

حدث العديد والكثير من المتغيرات التي تعرضت لها منظمات الأعمال وكان لها أثر على جودة المنتجات ونوعيتها، ومنظمات الاعمال الناجحة هي التي تواكب هذا التغيير وخصوصًا التغيرات التي حصلت على الموارد البشرية.

إن المحور الرئيسي في فكر الإدارة الجديدة هو الإمكانية على إنشاء القدرة التنافسية، وأن الموارد البشرية الفعّالة تعتبر النقطة الرئيسية لهذه القدرة  ويكون هذا وفق منطق محدد،

من المُمكِن للأعمال التجارية الصغيرة استخدام الطريقة المباشرة لإنشاء بيان التدفق النقدي الذي يوفر التدفقات النقدية الداخلة والخارجة للشركة لفترة من الوقت، حيثُ تستخدم الطريقة المباشرة

وهي أسلوب المرتبات المتدرجة، نطاق الوظائف الواحدة، الزيادة أو منحنيات الدفع التي ترتبط بمستويات الكفاءة، نظام المجموعة الوظيفية، المعدلات الآنية، جدول تصنیف درجات رواتب الوظائف والمعدلات العمرية.

الدرجات الوظيفة هي أحد الأساليب التي تستخدمها إدراة الموارد البشرية في تحديد المكافآت للموظفين لديها، ولكن لهذه الطريقة مجموعة من المميزات والعيوب التي تتأنى بسببها المنظمة عند اختيارها هذا الأسلوب.

يوجد عدد من المراحل التي يجب المرور بها عند تنفيذ مهمة تطوير سياسة المكافآت في المنظمة، بالإضافة على وضع المبادئ استراتجية المكافأة في عين الاعتبار، يجب على المنظمة أن يكون لديها رؤية واضحة بما يخص الأهداف

يوجد مجموعة من المميزات التي يتم إضافتها للمرتب الأساسي للموظف سواء كانت إضافات نقدية أو غير نقدية ومن الإضافات غير النقدية الرعاية الصحية أو المعاشات أو بدل سكن أو بدل مواصلات وغيرها من المزايا المضافة

إن عمليتي التدريب والتطوير في المنظمة لا تحدث بمعزل عن جميع جوانب إدارة الموارد البشرية والتي تكون مرتبطة بالجوانب بطريقة ما، فمثلاً تتطلب عملية التعيين الأخذ في الاعتبار المهارات التي يجب أن تتوفر في الفرد.

إنّ السند هو أداة مالية تستخدمها الشركة لاقتراض المال، حيثُ تقوم الشركة بإصدار سندات للمستثمرين مقابل النقد وتتعهد بسداد رأس المال وتسديد مدفوعات الفائدة الدورية، وقد تُصدِر الشركة سنداتها

عندما تقوم الإدارة بتحديد كيفية محددة لإدارة الأداء يجب أن تكون إدارة مرنة بمعنى أن تكون إدارة قابلة للتغيير ةالتطوير والاستحداث حتى تصبح ملائمةو لجميع المتغيرات والظروف المحيطة بالمنظمة.

حتى يتم إدخال أسلوب الدفع المرتبط بمستوى الأداء بنجاح داخل منظمات الأعمال، فإنه من المفروض أن يتم توفر مجموعة من العوامل والشروط التي تؤدي تحقق نجاح هذا الأسلوب وبالتالي تحقق المنظمة أهدافها كما ترغب.

على الرغم من صعوبة القيام بدفع المكافآت المرتبطة بالأداء بالطريقة الصحيحة، فلماذا تحـاول المنظمات أن تقوم بعملية ربط الدفع المرتبات أو المكافأت بمستوى الأداء، ولماذا يمثل ذلك اتجاه مرتفع بشكل واضح.

يمثل تقديم المكافأت الخاصة بالأداء أحد عناصر عملية إدارة الأداء وهدفه منح الموظفين نوع من المقابل لإنجاز الوظائف الموكلة إليهم وتحقيق الأهداف، يعد هذا المفهوم أوسع من مجرد منح المكافات المالية

تُقدّم الميزانية العمومية للشركات لمحة سريعة عن مواردها المالية في تاريخ مُعيّن أصولها ومطلوباتها وحقوق مالكيها في الشركة، حيثُ يوجد النقد في أعلى قائمة الأصول: نقود في متناول اليد، أو في البنك، حيثُ يُمكن للشركة إنفاقها،

من الناحية المثالية تولد الشركات الكثير من النقود والأرباح بمرور الوقت ومع ذلك فإنّ هذين الهدفين الماليين يتعارضان في بعض الأحيان مع بعضهما البعض، وإذا اتخذنا قرارات استراتيجية لتعظيم التدفق النقدي

يتطلب ملخص البيان الصادر عن مجلس معايير المحاسبة المالية من الشركة الإبلاغ عن بيان التدفقات النقدية كجزء من المجموعة الكاملة لقوائمها الماليةحيثُ يظهر صافي التدفق النقدي من الأنشطة التشغيلية مقدار النقد

يرتبط التدفق النقدي والمركز النقدي ارتباطاً وثيقاً، حيثُ يتمثل الاختلاف الأكبر في أنّ التدفق النقدي يشير إلى صافي التغيير الناتج بمرور الوقت عن التدفقات النقدية الداخلة والخارجة، ويتحدث الوضع النقدي بشكل خاص

إنّ حسابات القبض هي حساب جاري يعكس الأموال التي كسبتها الشركة، ولكن لم يتم دفعها بعد، حيثُ يرتبط هذا الحساب ارتباطاً وثيقاً بالتدفق النقدي في أنّ الدفع على الحساب يتعارض مع الدفع النقدي

يقيس معدل دوران الشركة النقدي عدد المرات التي نقوم فيها سنوياً بتجديد رصيدها النقدي بإيرادات مبيعاتها، حيثُ أنّ نسبة دوران النقد المرتفعة أفضل بشكل عام من النسبة الأقل، ومن المُمكِن أن يُساعدنا تحليل نسبة الدوران

قد تكون مُحاولة الحفاظ على النفقات الشهرية جنباً إلى جنب مع النفقات السنوية أو الفصلية العرضية مع التوفير أمراً صعباً، ويتم استخدام الميزانية النقدية للنظر في المصروفات على مدى فترة زمنية يتم فيها سداد مدفوعات الدخل

إنّ صافي التدفق النقدي بعد العمليات هو مقدار النقد الذي نتلقاه عند الأخذ في الاعتبار نفقات العمل فقط، وليس النفقات غير التجارية، حيثُ أنّ النفقات غير التجارية هي الفائدة المدفوعة على القروض بشكل أساسي

إنّ الاندماج النقدي هو نوع رسمي من الاستحواذ يجمع بين مؤسستين تجاريتين أو أكثر كانتا مستقلة في مؤسسة واحدة، بمعنى آخر ينتهي الأمر بالشركة المستهدفة كجزء من الشركة المستحوذة، حيثُ أنّ هناك عدة طُرق لهيكلة الاندماج