مكافأة الموارد البشرية

يوجد مجموعة من الأساليب لمكافأة الموارد البشرية ومن هذه الأساليب  أسلوب نطاقات الوظائف الواحدة وأسلوب منحنيات الدفع، ولكلا الأسلوبين مجموعة من المميزات

الدرجات الوظيفة هي أحد الأساليب التي تستخدمها إدراة الموارد البشرية في تحديد المكافآت للموظفين لديها، ولكن لهذه الطريقة مجموعة من المميزات والعيوب التي تتأنى بسببها المنظمة عند اختيارها هذا الأسلوب.

التحفيز هو عبارة عن شيء خارجي يوجد في محيط العمل أو المجتمع يقوم بجذب الأفراد لأنه يعتبر وسيلة ليقوم بإشباع الرغبات التي يشعر بها، وهو أيضًا عبارة عن مثيرات تقوم بتحريك السلوك الإنساني.

بالإضافة إلى المرتب الرئيسي فإن العديد من المنظمات تدفع للموظفين لديها العلاوات أو الحوافز، وهذه العلاوات والحوافز التي تقدمها المنظمة للموظفين تساهم بشكل كبير قي عملية التحفيز والإبداع في العمل.

أسلوب المجموعات الوظيفية وأسلوب المعدلات الآنية هما أحد الأساليب لمكافأة الموارد البشرية، ولكن لكل أسلوب منهما مجموعة من المميزات والعيوب التي بناءً عليها تقوم إدارة الموارد البشرية باختيار الملائم.