إدارة المشاريع الإنشائية

يعد التخطيط الاستراتيجي جانبًا مهمًا من جوانب الإدارة العليا في أي شركة عبر جميع الصناعات. يشمل التخطيط الاستراتيجي تصميم استجابة الشركة وسلوكها في سوق تنافسي

هل فكرت في الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)؟ هذا هو المعيار الذهبي لشهادات إدارة المشاريع ويأتي مع عدد من الفوائد لمن يجتازون الاختبار.

تتضمن جدولة أنشطة البناء التوزيع الزمني للمهام على الإطار الزمني المتاح، وتحديد الموارد والمدد والإجراءات اللازمة لضمان اكتمال الأعمال بطريقة تعمل على تحسين التكلفة والإطار الزمني والجودة.

يمكن أن يساعد تحليل الشبكة في تحديد العلاقات المتبادلة بين المهام التي تشكل العمليات المعقدة وتحديد اللحظة الأكثر ملاءمة لتنفيذها. تساعد في إعداد برنامج المشروع وتحديد المسارات الحرجة

صاحب المصلحة (المشروع): هو أي شخص لديه مصلحة في عملية أو نتيجة المشروع. في مشروع بناء نموذجي

حالات الطوارئ: هي تقديرات مخاطر الجانب السلبي التي تسمح للمخاطر غير المعروفة المرتبطة بالمشروع. عادة، تشير المخصصات الطارئة إلى التكاليف

إدارة النفايات: هي جمع ونقل ومعالجة وإعادة تدوير و / أو التخلص من النفايات الناتجة عن النشاط البشري. تقلل إدارة النفايات من تأثير النفايات على البيئة والصحة وما إلى ذلك.

تواجه شركات المقاولات تحدي تسليم المشاريع المعقدة في كثير من الأحيان وفقًا لجدول زمني، ضمن الميزانية، وتأمل أن يكون بهامش ربح معقول.

يعد تسريع مشروع البناء أمرًا بسيطًا للغاية: إنه الوقت الذي يجب أن يتم فيه تنفيذ العمل بوتيرة أسرع مما هو مخطط له. بشكل عام، يحدث التسارع بعد مواجهة تأخيرات في المشروع.

تسمح عقود البناء عمومًا بتمديد فترة البناء عندما يكون هناك تأخير ليس خطأ المقاول. يوصف هذا بأنه امتداد للوقت (EOT). عندما يصبح من الواضح بشكل معقول أن هناك