خمس أساسيات في إدارة القيمة المكتسبة
تدور إدارة القيمة المكتسبة حول القياس والمقارنة مع خطة محددة جيدًا. لذلك، لا يمكنك القيام بذلك إلا في المؤسسات التي تحتوي على عناصر أساسية معينة
تدور إدارة القيمة المكتسبة حول القياس والمقارنة مع خطة محددة جيدًا. لذلك، لا يمكنك القيام بذلك إلا في المؤسسات التي تحتوي على عناصر أساسية معينة
لا شك أنّ ممارسات التخطيط ومراقبة التكاليف ضرورية لنجاح أي مشروع. من أجل تحسين عملية صنع القرار داخل المشروع، يجب إنشاء نظام راسخ لقياس الأداء.