نبذة عن القيادة في المؤسسات الإعلامية:
يكون من الضروري التركيز على أنَّ القيادة عنصر مهم وأساسي في المؤسسات الإعلامية، حيث يشتمل على أنواع وأشكال متعددة منها رئيسية ومنها ثانوية، ومن أهم الاشكال القيادة الرئيسية والتي تساهم في الإشراف على توجيه المؤسسات الإعلامية نحو العمل بشكل رسمي، منها:
- القيادة الرسمية: حيث يقصد بها الشكل الذي يشتمل على قطاع المديرين والعاملين في القطاع الإعلامي، والذين يسعون إلى تحمل المسؤولية في كافة مواقعها والحاصلة في المؤسسة الإعلامية.
- القيادة غير الرسمية: حيث يقصد بها القيادة التي تشتمل على الجماعات الإعلامية، والتي تعمل في المؤسسة الإعلامية بشكل غير رسمي.
وعليه فإنَّ القيادة في المؤسسات الإعلامية تعتبر من أهم العناصر الإدارية التي تقوم في تنظيم عملية تقديم الأنشطة الصحفية المتنوعة، مع أهمية قدرتها على التأكيد على كافة الأدوار الشخصية والتي تتبع لطبيعة المسؤوليات والواجبات التي تلتزم بها القيادة في المؤسسات الإعلامية، كما تسعى إلى القيام باتخاذ القرارات السليمة، مع أهمية التخطيط لها والتنظيم لها وتحفيز كافة الاتصالات الشخصية والجماهيرية حيالها.
أشكال القيادة في المؤسسات الإعلامية:
القيادة الأوتوقراطية أو التسلطية:
حيث يقصد بها الشكل أو النموذج القيادي الذي يسعى إلى اتخاذ القرارات الإعلامية بشكل جاد وفعّال داخل المؤسسة الإعلامية، بحيث يكون ذلك بشكل منفرد دون أن يسمح للجماعة في المشاركة في تقديم الآراء، ووجهات النظر أحياناً في الموضوعات أو القضايا الإعلامية المطروحة.
بحيث تكون هنا السلطة القيادية بيدي الشخص القائد والذي يساهم في تحديد المسؤوليات والتصرفات وتوجيهها نحو المرؤوسين، بحيث يكون هنا القائد مؤثر وقادر على صناعة قرارات إعلامية وإدارية جديدة مع أهمية قدرته على استخدام الوسائل والأساليب المتعلقة بالعقاب والتهديد والتخويف، بالإضافة إلى فرض توجهاتهم على المرؤوسين.
القيادة المشاركة:
حيث يقصد بها الشكل الذي يطلق عليه البعض مسمى القيادة الديمقراطية، حيث يسعى هذا النموذج أو الشكل من القيادة إلى الترغيب والحث على استخدام الأدلة والبراهين والحجاج داخل القضايا الإعلامية، مع أهمية التشجيع على المشاركة والمناقشة ما بين الرؤساء والمرؤوسين، وذلك من أجل اتخاذ القرارات الإعلامية الصائبة.
بحيث يسعى القائد إلى استشارة المرؤوسين في الموضوعات المرتبطة في القضية أو حدث، مع أهمية قدرته على اختيار السلطة النهائية ورفع معنويات العاملين في القطاع الإعلامي، بالإضافة إلى تدريبهم وفقاً لبرامج التدريب الإعلامي وتنمية مهاراتهم وإمكانياتهم الإعلامية.
القيادة غير الموجهة:
يقصد بها الشكل الذي يسعى إلى اتخاذ القرارات الإعلامية؛ وذلك من خلال الاستشارة مع كافة المرؤوسين بطريقة مباشرة، بحيث لا يملك هنا القائد السلطة أو السيطرة الكاملة على هذه القرارات، بل يسعى إلى التأثير على المرؤوسين بشكل مباشر مع أهمية قدرة هذه النموذج إلى إصدار العديد من القرارات التي تمتلك الحرية الكبيرة في التصرف واتخاذ سلوكيات السليمة، كما لا يسعى هذا النموذج إلى التهرب من المسؤولية.
