الإعلامنظريات الإعلام

التخطيط الإعلامي

اقرأ في هذا المقال
  • مفهوم التخطيط الإعلامي.
  • أهمية التخطيط وفوائده للمؤسسة.
  • خصائص التخطيط الإعلامي الجيد.
  • معوقات التخطيط الإعلامي.

مفهوم التخطيط الإعلامي:

هو عبارة عن توظيف للإمكانيات البشرية والمادية من أجل تحقيق أهداف معينة، خلال سنوات الخطة وفقاً لسياسة المؤسسة الإعلامية مع استخدام الأمثل لها، فإنَّ أسس التخطيط السليم هو الذي يجمع ما بين الإمكانيات المادية والبشرية، فمن الضروري الإشارة إلى أن الأهداف الإعلامية، تسعى إلى تحقيق الخطط وربطها بالسياسات الإعلامية والاتصالية.


ففي ظل التزايد والإقبال على استهلاك المعلومات، أصبح هناك حاجة أكثر لاستخدام التخطيط في المؤسسات الإعلامية؛ وذلك من خلال التخطيط المادي والفني، الذي يقصد بهما تلك الجوانب المتلعقة بالمجالات المادية والإدارية الأساسية في المؤسسات الإعلامية.

أهمية التخطيط وفوائده للمؤسسة:

تعيش المؤسسات الإعلامية تحت ظل نظام تنافسي معقد وتكنولوجيا تتطوّر باستمرار وبشكل لا يضاهى. ونتيجة تطوّر أذواق الجماهير أصبح من الضروري وضع أسس إدارية متطوّرة، تستطيع أن تعمل على دعم أنشطتها وتطويرها حيث تشمل أهداف التخطيط إلى:

  1. يوفر وحدة الهدف والتوجيه للمؤسسة.

  2. يوفر الحوافز للمستخدمين والذي يساهم في تعزيز الانتماء ويزيد من إنجاحه.

  3. يساهم التخطيط في تعزيز قدرات المؤسسة على المنافسة.

  4. يقوم التخطيط على وضع معيار للأداء وقياس تقدُّم المؤسسة.

  5. يساهم في تطوير المؤسسة من الناحية التكنولوجية بشكل مستمر.

  6. يساعد التخطيط على التنبؤ الدقيق والذي يقلل من عناصر المخاطرة والتردد في اتخاذ القرار.

  7. يوفر التخطيط إطاراً عملياً ليصنع القرار من خلال إدراك الأهداف، طرق تحقيقها ورجع الصدى حولها.

  8. الاستخدام الأمثل للمواد المتاحة.

  9. تنمية كوادر المؤسسة البشرية.

  10. يساهم في تنمية موارد المؤسسة الاقتصادية.

  11. يساعد على تطوير الجانب التحريري في الصحيفة والجانب البرامجي في الإذاعة والتلفزيون.

  12. تنمية المؤسسة الإعلامية ومواجهة التغيير الذي تم فيها.

خصائص التخطيط الإعلامي الجيد:

  1. المشاركة.

  2. الوضوح.

  3. المتابعة.

  4. السريّة.

  5. الواقعيّة.

  6. يجب مراعاة العنصر الإنساني.

  7. الاستمرار، حيث لا ينتهي إلا بانتهاء حياة المنظمة الإعلامية والاتصالية.

  8. الشمولية، بحيث يهتم بكافة جوانب عمل المنظمات الاتصالية.

  9. التوقيت، ذلك بضرورة وجود جدول زمني تكون له بداية ونهاية.

  10. المرونة، حيث يتم مراعاة الظروف المفاجئة للمؤسسات الإعلامية.

معوقات التخطيط الإعلامي:

  1. صعوبة الحصول على تنبؤات دقيقة حول المتغييرات البيئية الإعلامية.

  2. صعوبة الحصول على البيانات والمعلومات الموثوقة والكافية، التي يستند عليها التخطيط الإعلامي في المؤسسات الإعلامية.

  3. عدم التزام بعض القيادات الإدارية الإعلامية لمنهج التخطيط العملي والعلمي.

  4. عدم توافر الإمكانيات المادية اللازمة والتي تساهم في التغطية الإعلامية.

المصدر
كتاب إدارة المؤسسات الإعلامية-د.محمد سلطانالاتجاهات الحديثة في إدارة المؤسسات- محمد أعماري.إدارة المؤسسات الإعلامية في الوطن العربي-صالح أو أصبع

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى