مفهوم التنظيم الإداري داخل الهيئة الإدارية
يعرف مفهوم التنظيم الإداري بأنه إحدى وظائف العملية الإدارية المتكاملة التي تركز على مواكبة وتطوير الهيكل التنظيمي للقانون الإداري، بالإضافة الى استخدام الموارد البشرية وغير البشرية لمساعدة المنظمة أو الهيئة أو المؤسسة الإدارية على تحقيق التنفيذ الصحيح للأنشطة والمهام الوظيفية لأعضائها، ويتحقق ذلك من خلال تنظيم عمل الأفراد وتحديد الأدوار والمهام الوظيفية داخل المنظمة حسب ما تتطلبه طبيعة كل منظمة إدارية أو مؤسسة إدارية.
تعتبر أنشطة المنظمة الإدارية بحيث يكون كل شخص يعمل في المؤسسة جزءًا من نظام ناجح لما تحققه عملية التنظيم الإداري حيث يتم تناول المعلومات حول أهمية التنظيم الإداري، حيث أهمية التنظيم الإداري تكمن أهمية التنظيم الإداري في إيجاد القدرة على تشغيل جميع العمليات الإدارية ضمن الخطة الإدارية التي تم تطويرها مسبقًا من خلال تحسين استخدام الموارد ووضع كل شيء في المكان المناسب لإيجاد القدرة على التعامل مع جميع مشاكل النظام الإداري ككل المتغيرات التي قد تنشأ في بيئة العمل داخل المؤسسة الإدارية.
كما يؤكد على أهمية التنظيم الإداري في توحيد وتنسيق الجهود وإيجاد طريقة لربط الأفراد من حيث السلطة والمسؤولية، حيث ينبع اتخاذ القرار الإداري من سلطة عليا في الهيكل التنظيمي، من قبل أصحاب القوة والسلطة الأقل. والتنظيم التنفيذي والتنظيم الإداري يزداد مع توسع مجال التنظيم ووجود عدد كبير من الأفراد العاملين فيه، الأمر الذي يتطلب ضرورة إقامة تنظيم بين مختلف الأفراد داخله. للمنظمات استخدامات كثيرة في النظام، بحيث يعرف الموظفين أن مهامهم موكلة إليهم، وإلا ستنشأ الفوضى داخل الإطار المؤسسي، ولن تتحقق الشروط الأساسية للعملية التنظيمية، أي بمعنى أنه يصعب الوصول الى تحقيق الأهداف داخل المؤسسة الإدارية.
تعتبر عملية صنع القرار الإداري إجراء أساسي ومهم لعملية التنظيم الإداري، حيث تُعرف عملية صنع القرار الإداري هي العملية التي يمكن للمسؤولين من خلالها حل المشكلات التي قد تواجه بشكل مباشر أو غير مباشر عملية صنع القرار الإداري في المنظمة الإدارية أو المؤسسة الإدارية والتي يمكن أن تؤدي إلى تحقيق أهداف المنظمة الإدارية المرجوة منه.
