ميزات شهادة PMP

اقرأ في هذا المقال


هل فكرت في الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)؟ هذا هو المعيار الذهبي لشهادات إدارة المشاريع ويأتي مع عدد من الفوائد لمن يجتازون الاختبار. استكشف هذه المقالة لمعرفة المزيد حول هذه المزايا والخطوات التي يجب عليك اتخاذها للحصول على شهادة (PMP).

زيادة فرصك في تحقيق الأرباح مع شهادة (PMP):

بينما يتطلب الحصول على شهادة (PMP) استثمارًا كبيرًا للوقت والجهد، فإن المنفعة المالية تستحق العمل الشاق. يُظهر الحصول على شهادة أن لديك المهارات اللازمة لقيادة فريق. في الواقع، يمكن أن يؤدي التعاقد مع حامل شهادة (PMP) إلى تحقيق عائد مرتفع على استثمار الشركة.

إذا تم تعيينك من قبل شركة لإدارة المشاريع وتنفيذها بنجاح وكنت تستخدم مهارات شهادة (PMP) التي اكتسبتها، فيمكنك تقليل الإنفاق على المشروع وزيادة الربحية لصاحب العمل. سواء كانت الشركة تريد تنفيذ حل برمجي جديد على مستوى المؤسسة أو تنسيق إعادة هيكلة تنظيمية كاملة، فإن حاملي أوراق اعتماد (PMP) هم الأشخاص المناسبون للوظيفة.

أولئك الذين يحملون شهادة (PMP) هم أصول قيمة. تشير التقديرات إلى أنه بحلول عام 2027، سيكون هناك 90 مليون دور وظيفي متعلق بإدارة المشاريع يجب شغلها، وفقًا لتقرير اكتساب الطاقة الصادر عن معهد إدارة المشاريع (PMI). لذلك، في أقل من عقد، سيكون هناك طلب مرتفع بشكل مذهل على الأفراد المعتمدين من (PMP)، ولكن هل سيكون هناك قوة عاملة لملئهم؟ هذه الحاجة هي سبب سعي العديد من مديري المشاريع للحصول على الشهادة.

بالإضافة إلى ذلك، فإن دور حاملي شهادات (PMP) له وزن أكبر من أي وقت مضى حيث تتبنى الشركات المزيد من أساليب التشغيل الموجهة نحو المشاريع. لذلك، مع تغير العمليات واستراتيجيات العمل، ستزداد الحاجة إلى مديري المشاريع ومديري التغيير ومحللي المشاريع وما شابه. هناك عامل آخر يمكن أن يلعب في هذا الطلب على حاملي أوراق اعتماد (PMP) وهو أرقام التقاعد أو التناقص.

مع مغادرة جيل أقدم من القوى العاملة، يساهم هذا الفراغ في الصناعة في الحاجة إلى توظيف حاملي أوراق اعتماد (PMP) أكثر من أي وقت مضى.

نطاق رواتب شهادة (PMP):

نظرًا لأن حاملي أوراق اعتماد (PMP) يقدمون قيمة كبيرة للشركات، يمكنك أن تتوقع أن تكسب المزيد في دورك في إدارة المشروع مقارنةً براتبك السابق أو رواتب زملائك غير المعتمدين. يقدر معهد إدارة المشاريع (PMI) أن مديري المشاريع الذين لا يحملون شهادة في الولايات المتحدة يكسبون، في المتوسط، حوالي 95000 دولار سنويًا.

بدلاً من ذلك، يكسب مديرو المشاريع الذين يحملون شهادة (PMP) ما يقارب 120 ألف دولار سنويًا. هذا هو حوالي 25٪ زيادة في الراتب بناءً على عامل شهادة (PMP). بالإضافة إلى ذلك، يمكنك أن تتوقع زيادة أرباحك باستمرار مع تقدم حياتك المهنية في إدارة المشاريع وتنضجها.

كما هو مذكور في الإصدار العاشر من استبيان رواتب إدارة المشاريع من معهد إدارة المشاريع (PMI)، أفاد معظم مديري المشاريع الذين شملهم الاستطلاع “(70٪) أن أجرهم الإجمالي (بما في ذلك الراتب والمكافآت وأشكال التعويض الأخرى) زاد على مدار 12 شهرًا قبل إكمال مسح الرواتب. أبلغ حوالي ربع (26٪) عن زيادات لا تقل عن 5٪ خلال تلك الفترة الزمنية “.

يوفر (PMP) الاعتراف العالمي والمهني:

شهادة (PMP) هي أكثر شهادات إدارة المشاريع شهرة في العالم. عندما تحصل على هذه الشهادة، ستحصل بالتأكيد على متوسط راتب أعلى، كما ذكرنا أعلاه. ولكن، ستكسب أيضًا احترام زملائك وأصحاب العمل والعملاء. يمكنك استخدام هذه الشهادة لدفع حياتك المهنية إلى آفاق جديدة.

تتمثل إحدى طرق توسيع آفاق حياتك المهنية في الحصول على شهادة تمنح اعترافًا محليًا ودوليًا. يتم التعرف على شهادة (PMP) على نطاق عالمي، ولها قيمة في كل من الولايات المتحدة وخارجها. لماذا الجاذبية العالمية ذات قيمة؟ لقد سهل العيش في العصر الرقمي مستوى جديدًا من العولمة.

أصبح من السهل أكثر من أي وقت مضى على الشركات الوصول إلى أسواق جديدة والتفاعل مع العملاء الدوليين. لذلك، من خلال الحصول على شهادة (PMP) المعترف بها دوليًا، يمكنك بسهولة إثبات قيمتك في السوق العالمية.

يخلق فرص عمل جديدة:

تسارع الشركات والعملاء على حد سواء إلى التعرف على فوائد وجود حامل شهادة (PMP) في فريقهم. يمتلك حاملي أوراق اعتماد (PMP) معرفة واضحة باستراتيجيات إدارة المشاريع التي أثبتت جدواها، ويفترض أنهم مجهزون لإكمال المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.

وبالتالي، إذا كنت تبحث عن فرص لتحمل المزيد من المسؤولية، فإن الحصول على شهادة (PMP) في سيرتك الذاتية يمكن أن يفتح هذه الأبواب بالتأكيد. كجزء من الاعتراف الذي تحصل عليه كحامل شهادة (PMP)، من المحتمل أيضًا أن تستفيد من قدر أكبر من الأمان الوظيفي.

لا تريد الشركات الاستثمار في المشاريع الكبرى فقط لترى أنها تفشل عندما تتغير القيادة. عندما تكون لديك المهارات اللازمة لتسليم المشاريع باستمرار في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية، تزداد قيمة وجودك في الفريق، وكذلك يزداد أمان وظيفتك.

من المهم أيضًا ملاحظة أن متوسط ​​نطاق الراتب يمكن أن يتأثر بشكل كبير بعاملين رئيسيين: الخبرة ونطاق المشروع. الآن بعد أن أصبح لديك فهم أفضل للسبب الذي يجعل حاملي أوراق اعتماد (PMP) يكسبون المزيد، فلنقم بتقييم هذين العاملين اللذين يؤثران بشكل أكبر على الكسب المحتمل.

الكسب المحتمل عن طريق الخبرة:

منطقيا، من المنطقي أن يكون لدى الشخص الذي لديه خبرة أكبر إمكانية أكبر في الكسب. ولكن، ما مقدار الزيادة في الأرباح التي يمكن أن يتوقعها حاملو شهادة (PMP) بناءً على الخبرة؟ مثل العديد من الصناعات الأخرى، يمكن لحاملي شهادات (PMP) من ذوي الخبرة أن يتوقعوا متوسط ​​رواتب أعلى مع تقدمهم في القوى العاملة.

ولكن، من الضروري أن يحتفظ حاملو أوراق اعتماد (PMP) بشهاداتهم ليظلوا قادرين على المنافسة في الصناعة. تتطلب شهادة (PMP) صيانة مستمرة، بما في ذلك إكمال 60 وحدة تطوير مهني (PDUs) ودفع رسوم تجديد كل ثلاث سنوات. على الرغم من أن هذا قد يبدو كثيرًا من العمل أو استثمارًا كبيرًا، إلا أنه يمكنك توقع زيادة عائد استثمارك كلما طالت مدة حصولك على بيانات اعتماد (PMP).

شارك تقرير (PMI) بعض النتائج لدعم قضية الحفاظ على شهادة (PMP). أولئك الذين حصلوا على أوراق اعتماد (PMP) لمدة خمس سنوات وحتى عشر سنوات يحصلون على راتب أساسي متوسط ​​قدره 113000 دولار. بالنسبة لحاملي أوراق اعتماد (PMP) الذين حافظوا على شهادتهم لمدة عشر سنوات وحتى 20 عامًا، يحصلون على متوسط ​​راتب أساسي قدره 120،000 دولار.

من خلال الحفاظ على الشهادة، يثبت حاملو الاعتماد لأصحاب العمل أنهم على اطلاع على أحدث استراتيجيات إدارة المشروع. إنّ تجديد الشهادة إلى جانب سنوات من الخبرة القابلة للتطبيق يجعل حاملي شهادة (PMP) أصولًا قيمة لأي مؤسسة.

المصدر: PMP® Certification Salary: Increase Your Earning Potential -- Updated for 2021Heldman, K., 2018. PMP: project management professional exam study guide. John Wiley & Sons.Hilpert, Z., Rippin, D. and Shanahan, F., 2006. PMP Project management professional study guide.Mahaney, R.C. and Greer, B.M., 2004. Examining the benefits of project management professional (PMP) certification for IS project managers and organizations. Journal of International Information Management, 13(4), p.4.


شارك المقالة: