كيفية التوظيف في العمل التطوعي

اقرأ في هذا المقال


التوظيف هو وضع الشخص المناسب في المكان والوظيفة المناسبة، والتأكد من أنَّ هذه المطابقة ستقدّم خدمات عالية الجودة، مع تلبية احتياجات متلقي الخدمة والمتطوع والمؤسسة.

كيف يتم التوظيف في العمل التطوعي؟

يمكن أن يتم التوظيف، من خلال إطار عمل استباقي أو تفاعلي (كردّة فعل)، وعلى الرغم من أنَّ اﻹطارين مقبولان كمحفزين، لتوظيف المتطوعين، إلّا أنَّ المنهج الاستباقي، يُمكّن من اختيار المتطوعين بتدقيق وتفحص أكبر.
لا يمكن تفادي اللجوء إلى التوظيف التفاعلي، في معظم الأحوال عندما يترك متطوع أو مجموعة من المتطوعين العمل فجأة وتظهر بشكل مفاجئ، تكون الحاجة إلى شَغل وظيفة أو وظائف شاغرة بسرعة.

خطوات التوظيف الاستباقي للعاملين في العمل التطوعي:

  • العمل على التخطيط اللازم.
  • أخذ التوجهات والاحتياجات الحالية، أو المستقبلية في الاعتبار.
  • تطبيق منهج مهني.
  • تنظيم البرامج تنظيماً جيداً.
  • وجود شعور عام بالثقة في البرنامج.
    وبعبارة أخرى، يُعلن مدير برامج العمل التطوعي والعاملون بها للعالم الخارجي، أنَّهم واثقون ومستعدون جيداً، وأنَّهم على أتمّ الاستعداد لتوظيف المتطوعين في برامجهم.

استراتيجيات التوظيف الفعّال في العمل التطوعي:

  • تقديم خدمات أفضل.
  • تقديم خدمات أكثر تنوعاً.
  • إعداد فريق من المتطوعين يتمتعون بمجموعة متنوعة من المهارات والخبرات.
  • رضا المتطوعين.
  • تحقيق أهداف ومقاصد البرامج.

المصدر: القيم الخاصة بالعمل بالجمعيات اﻷهلية، رسمي عبد الملك رستم، 2005.اﻹشراف في العمل مع الجماعات، محمد شمس الدين أحمد، 1997.تنمية الموارد البشرية والمالية في المنظمات الخيرية، سليمان بن علي العلي، 2005.


شارك المقالة: