لابد من العمل على التخطيط للوصول إلى العديد من المراحل الصناعية المتقدمة، والتي بدورها تعمل على تحقيق العديد من الأهداف والكثير من الأرباح الخاصة بالقطاع الصناعي والقطاع الاقتصادي بشكل عام.
ما هو مفهوم التخطيط
يمكننا تعريف التخطيط بأنه العمليات والأنشطة المنهجية والمنظمة التي تيم القيام بها خلال مرحلة عمرية من المشاريع والأعمال الخاصة بالمؤسسات والشركات والمصانع، ويُعتبر التخطيط من أهم الخطوات والأعمال التي يتم القيام بها في المؤسسات؛ لأنه على أساسه يتم اتخاذ العديد من القرارات ويتم القيام بالعديد من الأعمال والوظائف الأُخرى.
ومن خلال عملية التخطيط يتم تحديد جميع الموارد المالية والبشرية، وكذلك جميع المهام والإجراءات المراد اتباعها المتعلقة بتحقيق هدف معين أو للوصول إلى مركز معين أو مرحلة معينة سواء مرحلة إنتاجية أو مرحلة تسويقية أو غيرها. ويكمن الفرق الأساسي بين الهدف الخاص بالمشروع أو المؤسسة المراد تحقيقه والخطة المنفذة، بأنه الخطة يتم القيام بها وتنفيذها لتحقيق الهدف الموضوع.
أهمية التخطيط في التنمية الصناعية
القطاع الصناعي هو أحد أهم القطاعات المتنوعة والأكثر انتشاراً في العالم بأكمله، وعادةً ما يتم الاعتماد على القطاع الصناعي بشكل كبير في العديد من النواحي الاقتصادية أهمها الإيرادات المالية، والعديد من الضرائب المحققة نتيجة الصناعات المحلية المصدرة للخارج، فمن خلال تصدير المنتجات المحلية للدول المجاورة يتم تحقيق العديد من الأرباح وتقليل المديونية الخاصة بالدولة.
وفيما يخص التنمية الصناعية فعادةً ما يتم تحقيق التنمية الصناعية عند الاستمرار في التطور والنمو الخاص بالقطاع الصناعي، ومن خلال التخطيط للعمليات الصناعية والتخطيط لتحسين المنتجات الصناعية المطروحة في الأسواق للزبائن يتم تحقيق أكبر قدر ممكن من الأرباح وكذلك تحقيق التنمية الصناعية.
حيث أنه من خلال التخطيط يتم العمل على تحليل جميع نقاط القوة ونقاط الضعف والعمل على تحسين نقاط القوة وتنميتها وتطويرها، والتقليل من جميع نقاط الضعف والعمل على حلها والتقليل منها وكذلك من خلال التخطيط يتم تنفيذ العديد من الأهداف بأقل التكاليف ومن خلال الموارد المتاحة المتوفرة للأفراد، ويعمل التخطيط على تقليل العديد من المخاطر المالية والمخاطر الخاصة بالعمل والصناعات من خلال التنبؤ بجميع ما يمكن حدوثه من مخاطر وأخطاء ومعيقات تحد من سير العمل بالشكل الصحيح.