اقرأ في هذا المقال
تعرف الحوكمة على أنها مجموعة الأنظمة والقوانين التي تتبعها الشركات والمؤسسات في مجال عملها والتي تسعى بشكل أو بآخر إلى تحسين مخرجات الأعمال وتحقيق الأهداف والخطط الموضوعة، ولا بد من العمل على اتباع جميع الأنظمة والقوانين التي تفرضها الحوكمة وأنظمتها والاستفادة من المزايا العديدة التي تقدمها؛ لتحسين مخرجات الأعمال لهذه الشركات وتحقيق الأهداف والحصول على أكبر قدر ممكن من الأرباح. وفي هذا المقال سوف نتحدث عن أهم المزايا التي تقدمها الحوكمة للشركات وما هي أهم الطرق لضبط حوكمة واستراتيجية الشركات
أهم المزايا التي تقدمها الحوكمة للشركات
تُعتبر الحوكمة على أنها مجموعة القوانين والأنظمة والتشريعات والأُسس المتنوعة والتي يتم فرضها على الشركات، كأحد الأساليب والمناهج الإدارية والتي تساعد على تحقيق أهداف الشركات والخطط المتنوعة التي يتم وضعها من قِبل المدراء ورؤساء الأقسام.
وعادة من خلال تحقيق الأهداف الخاصة بالشركة والخطط المستقبلية فإن الشركات تحصل على أفضل المستويات الإنتاجية والإدارية وكذلك الربحية ويكون هذا أهم ما تسعى إليه وأهم ما يمكن أن يحصل للشركة في مسيرتها العملية، وفيما يخص المزايا التي تقدمها الحوكمة للشركات فهنالك العديد من المزايا التي تحصل عليها الشركات نتيجة تطبيق أنظمة وقوانين الحوكمة فيها ومن أهم هذه المزايا ما يلي:
- أولاً: تحقيق أهدافها بشكل أسرع من الشركات الأُخرى التي لا تطبق مبدأ الحوكمة.
- ثانياً: تنظيم جميع الأمور الإدارية والمهنية الخاصة بالموظفين وتنسيق المهام بينهم والاعتماد على ذوي الخبرات ووضعهم في المكان والكسار الصحيح والمناسب للشركة.
- ثالثاً: العمل على تنمية مهارات وقدرات العاملين، وتقديم جميع ما يحتاجون إليه من دورات تدريبية وورش عمل تصب في مصلحة العمل وتنمية المخرجات النهائية.
ما هي أهم الطرق لضبط حوكمة واستراتيجية الشركات
تساعد الحوكمة على تنظيم العمل في الشركات عن طريق العديد من المهام والواجبات التي تفرضها على العمال والموظفين، وكذلك تعمل على فرض العديد من الاستراتيجيات والتي تختلف من شركة إلى أُخرى ومن قطاع إلى آخر وذلك بناءً على العديد من الخصائص، وكذلك تعمل الحوكمة على تنسيق المهام بين الشركات والشركاء وهو يعتبر جزء من مهام الحوكمة الخاصة بالشركات، وغيرها الكثير من الأمور والتي تصب جميعها في مصلحة الشركة.
وفيما يخص الطرق المتبعة لضبط حوكمة واستراتيجية الشركات، فيمكننا القول أنه من خلال الدارسات التي تقوم بها الحوكمة لجميع المحاور والأُسس التي تتبعها الشركة، وكذلك الدراسات التحليلية للأوضاع المالية والاقتصادية والأمور الفنية التي تتبعها الشركات والمؤسسات في تنسيق أعمالها فإنه يتم اختيار الاستراتيجية الأنسب لوضع الشركة والمؤسسة والقوانين التي تلائم المسار المتبع فيها، والذي يتم تحقيق المصلحة العامة من خلاله.
وفي النهاية إن الحوكمة تساعد على إنجاز المهام الخاصة بالشركات، واختيار الاستراتيجيات الأنسب والأفضل بما يتناسب مع قدرة الشركة والأهداف التي تسعى إلى تحقيقها.
