على الرغم من أنّ القرار ليس دائماً ثنائياً تماماً، إلاّ أنّ العديد من أصحاب الأعمال يجدون أنّهُ يجب عليهم الاختيار بين التركيز على جودة منتجاتهم وخدماتهم أو التركيز على الإنتاج الفعال لمنتجاتهم وخدماتهم، على الرغم من أن هذه المفاهيم مرتبطة ارتباطاً وثيقاً من حيثُ أنها تتعامل مع المنتج الذي تبيعه لجمهورك المستهدف، إلا أنك تستخدم استراتيجيات مختلفة لتحقيق أهدافك المرجّوة، على سبيل المثال يتطلب توجيه المنتج استراتيجية تسويق موجهة نحو المنتج يتم تنفيذها جيداً، في حين أنّ المهنيين ذوي الخبرة في التصنيع الشامل يشاركون عادةً في توجيه الإنتاج.
ما هو مفهوم الإنتاج؟
الإنتاج: هو عبارة عن طريقة يتم فيها تحويل المواد الخام أو المدخلات إلى سِلع أو منتجات تامة الصنع في عملية التصنيع، وبعبارة أخرى هذا يعني إنشاء شيء من المدخلات الأساسية.
عناصر توجيه الإنتاج
على عكس التعريف الموجه للمنتج ، فإنّ اتجاه الإنتاج هو نهج يُركّز على عملية التصنيع والإنتاج، إذا اخترت هذه الإستراتيجية، فلا تقلق كثيراً بشأن ما يريده عملاؤك واحتياجاتهم كما تفعل بشأن جعل المنتج عالي الجودة بأرخص وأسرع وقت ممكن، أنت تفعل ذلك مع الاعتقاد أنّهُ إذا قمت بإنشاء منتج جيّد بسعر مناسب، فسوف يشتريه عملاؤك، بغض النظر عتن ما إذا كان يُلّبي كل رغباتهم واحتياجاتهم.
حيثُ انّ أحد الأمثلة البارزة على التوجه نحو الإنتاج هو سلاسل مطاعم الوجبات السريعة مثل (برجر كنج وماكدونالدز) والتي تُركّز على جعل الآلاف من البرغر يومياً بسعر رخيص، حيثُ أنّهُ إذا كنت تمتلك واحدة من هذه الامتيازات، فليس هدفك هو بيع أفضل برغر في الصناعة؛ إنما هو أن تعمل برجر لائق بسعر مناسب سيبقي العملاء أو الزبائن سعداء.
مثال آخر على الإنتاج هو أعمال التأمين، حيثُ انّهُ تبيع وكالات التأمين مجموعة واسعة من المنتجات دون القلق بشأن طلب العملاء، وذلك لأنّ تركيزها ينصب على تقديم منتجات جيدة بسعر مناسب سيجده معظم الناس جذاباً.
مثال ثالث على التوجه الإنتاجي هو شركة (Ford Motor Company) التي تصنع السيارات بناءً على معايير البحث والجودة الخاصة بها، وتنتج المركبات التي يشتريها ملايين الناس في جميع أنحاء العالم.
إنّ الميزة الرئيسية للنهج الموجه نحو الإنتاج هي أنك تقوم بمراجعة منتجك وتحسينه باستمرار ليكون أفضل ما يمكن أن يكون بأقل سعر ممكن.
