ما هو مفهوم تنويع المنتجات؟
تنويع المنتجات: تُعرف تنويع المنتجات أنّها استراتيجية نمو تتضمن إضافة المنتجات والخدمات والأسواق إلى الأعمال الأساسية لشركتك، يمكن أن يعني التنويع في الأعمال التوسع من خلال خطوط أو خدمات إنتاج جديدة، يمكنك استخدام هذه الاستراتيجية للاستفادة من الزخم في سوق جديد، أو لتقليل مخاطر انكماش السوق الأساسية.
ما هي المخاطر في تنويع المنتجات؟
الدخول في سوق غير معروف يضع مخاطر كبيرة على الشركة لذلك يجب على الشركات اتباع استراتيجية التنويع فقط عندما يُظهِر سوقها الحالي فُرصاً مستقبلية بطيئة أو راكدة للنمو.
لقياس مخاطر أو فرص نجاح التنويع، هناك ثلاثة اختبارات مستخدمة:
- اختبار الجاذبية: يجب أن تكون الصناعات أو الأسواق المختارة للتنويع جذابة، وذلك من خلال إجراء تحليل (قوى بورتر)، الخمسة لتحديد جاذبية الصناعة.
- اختبار تكلفة الدخول: يجب أن لا تستفيد تكلفة الدخول من جميع الأرباح المستقبلية.
- اختبار أفضل حال: يجب أن يكون هناك تآزر؛ حيثُ أنّهُ يجب أن تحصل الوحدة الجديدة على ميزة تنافسية من الشركة أو العكس. قبل التفكير في التنويع، يجب على الشركة النظر في الاختبارات الثلاثة المذكورة أعلاه.
