مزايا التدريب للموارد البشرية

• تطوير أداء الموارد البشرية: حيث يساهم التدريب الدائم للأشخاص الموظفين في رفع مستوى أداء الأعمال الموكلة لهم، بما يحقق في النهاية زيادة الإنتاج سواء في شكل كمي أو شكل نوعي بسبب زيادة المهارة والمعرفة عن العمل.

• بناء الاتجاهات: إذ أنه من الغايات العامة لبرامج تدريب الموارد البشرية في المنظمة هو بناء اتجاه محدد لدى هذه الموارد البشرية عن المنظمة لتحقق تأييد للأنشطة وأنظمتها والحصول على تعاون أكبر وانتماء فعلي تجاهها.

• المساهمة في حل المشاكل التي تنتج عن عمليات التشغيل: فالتدريب سواء بالنسبة للمشرفين أو موظفين الإنتاج ويمكن أن يساهم على تقليص معدل دوران العمل والتخلص من الغيابات وعدم الرضا الوظيفي عن العمل، والحوادث والشكاوى ، ومن بين المشاكل التشغيلية التي يكون للتدريب دور في حلها؛ للروح المعنوية المنخفضة وتقادم أساليب العمل.

• توفير الاحتياجات من الموظفين: فقد تتعرض إحدى المنظمات لتحدي الصعوبة في توفير الموظفين على مستوى  معين من الخبرات، لذلك نجد أنه من السهل أن يتم حل تحدي العمالة هذه من خلال التدريب خاصة في المدى الطويل، وذلك من خلال تكوين برنامج تدريب مهني يخص أنشطتها، ويساعد التدريب في رفع مستوى المرونة التنظيمية وتحقيق الثبات في العمل، ومن ثم تكوين الانسجام مصالح الأشخاص من ناحية ومصالح أصحاب العمل من ناحية أخرى، وعدم حدوث تضارب بينهما لما يوفره التدريب من وجود نتائج إيجابية بين الجهتين في مجال الأعمال.

• تحقيق مزايا للموظفين ذاتهم: إذ أن استيعاب الأشخاص لكل ما هو حديث والمهارات الوظيفية المتطورة من أجلها أن ترفع من قيمته سواء داخل المنظمة أو خارجها، فاكتساب مثل هذه المهارة الجديدة يرفع من قيمة العامل لدى مالك العمل، و بهذا ترتفع فرص الأمان الوظيفي له، كما أن التدريب أيضًا يؤهله للترقية إلى وظائف أعلى وهو ما يزيد من الرصيد المادي والثقافي له.