إدارة الأعمالمال وأعمال

موارد المنظّمة

اقرأ في هذا المقال
  • تعريف المنظَمة
  • تعريف المدير
  • موارد المنظّمة

من شروط نجاح منظمات الأعمال عند التّأسيس، أنْ يكون لديها القدرة على المنافسة في السّوق و أنْ يكون لديها مدير قائد، وخطّة عمل، وتوفّر الموارد الأساسية التّي تحتاج لها المنظّمة.

تعريف المنظَّمة:

هي تجمُّع للأفراد الذّين يعملون مع بعضهم البعض لتحقيق هدف محدد وإنجازه في إطار تقسيم واضح للعمل ويتّصف بالاستمرار.

تعريف المدير:

هو الشّخص الذَّي يقوم بتنفيذ الأنشطة والواجبات والمهام عن طريق العاملين وتوجيههم لإنجاز الأعمال المطلوبة.

موارد المنظَّمة:

حتى تحقق منظمات الأعمال أهدافها، ويقوم المدير بواجباته هو والعاملين في المنظمة، يشترط توفر موارد أساسية في المنظمة حتى تتم العملية وهذه الموارد هي:

الموارد المالية :

عند تأسيس أي منظمة للأعمال سواء كانت كبيرة الحجم أم صغيرة سوف تحتاج إلى الأموال حتى تُؤَسس، وسوف تحتاج المنظّمة إلى التّمويل .
التّمويل هو العنصر الأساسي لتأسيس المنظَّمة، ويكون التّمويل إما عن طريق القروض أو الحصول على هذه الأموال من مؤسس المنظّمة .


ويمكننا تعريف الموارد المالية بأنّها هي الأموال التّي تستخدمها المنظَّمة لتوفر ما تحتاجه من عملية الإنتاج أو شراء المواد الخام والأدوات والآلات وغيرها من هذه المستلزمات.

الموارد البشرية:

لا يمكن للمنظَّمة القيام لأعمالها دون تواجد للعنصر البشري الذي سوف يقوم بالمهام التّي سوف تساعد المنظَمة على الوصول لهدفها.

ونجاج المنظّمات يعتمد على :

  • مواهب الموظفين.

  • خبرات الموظفين.

  • المستوى التّعليمي للموظفين.


    وحتى تتمكن المنظَّمة من تعين الموظفين المهنيين ولديهم خيرة قي مجال العمل، والحصول عليهم عن طريق:

  • وكالات التّوظيف.

  • ترشيحات لموظفين موثوق برأيهم.

ويمكننا تعريف الموارد البشرية:
على أنّها هي كافة ما تحتاج إليه المنظَّمة لإنجاز أعمالها سواء كانو إدارين أو عاملين أو فنيين أو خبراء.

الموارد المادية :

وهو كل ما تحتاجه المنظَّمة من أجل إنتاج السّلعة أو تقديم الخدمة وقد تكون الإحتياجات :

  • معدّات وآلات.

  • أماكن عمل.

  • أدوات تسويقية فعالة.


    عندما تكون المواد السّابقة ذات كفاءة سوف تساعد المنظّمة على :

  • إنتاج السّلعة أو الخدمة بأسرع وقت.

  • إنتاج السّلعة أو الخدمة بكلفة أقل من المنافسين.

  • تحقيق ميزة تنافسية.


    يجب على المسؤول إلى تقييم احتياجاته بدقّة عالية عند الشّراء لأنّها من أكثر الموارد تكلفة.

    و يمكننا تعريفها بأنّها هو كل ما تمتلكة المنظَّمات من أدوات ومعدات وآلات ووسائل إنتاج ومباني وغيرها.

الموارد المعلوماتية :

وهو قدرة المنظَّمة واستطاعتها على أن يكون لديها قاعدة بيانات تحتوي على المعلومات التّي تحتاج إليها المنظَّمة .

و تستخدم هذه المعلومات في:

  • الأنشطة الأساسية في تيسير أعمال المنظَّمة.
  • تزودنا بالبيانات حسب الحالة.

  • إمكانية وضع التّوقعات الصّحيحة للمستقبل.

  • تحسين نوعية القرارات في ميدان تسيير أعمال المنظَّمة.

المصدر
الإدارة والأعمال، د.صالح العامري، د. طاهر الغالبي، الطبعة الثانية،2008وظائف المنظّمات الأعمال، د.علي عباس وآخرون، الطبعة الأولى، 2011مجلة العلوم الإنسانية، عدد27،جوان2007، أهمية الدعم المعلوماتي في تسيير الموارد البشرية، د. بوخمخم عبد الفتاح

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى