أمجد حوامدة

هناك العديد من الخطوات في عملية البناء، ولكن الخطوة الأولى تسمى مرحلة ما قبل البناء. هذا عندما يتم الانتهاء من التخطيط والتنسيق قبل بدء البناء الفعلي.

عندما يدخل الناس مجال البناء، فإنهم عادة يعرفون ما يريدون أن تكون عليه وظيفتهم. هذا لا يعني أنهم سيحصلون على هذه الوظيفة على الفور

المخططات الزمنية هي العمود الفقري لأي مشروع. إنها أداة مرئية مفيدة للغاية تحدد مهامك بترتيب زمني. يساعد ذلك المديرين على إنشاء جداول زمنية وتحديد أولويات العمل وتنظيم المهام.

عند وقوع حادث أو أي حوادث أخرى أثناء العمل في المشروع أو موقع البناء، يجب استكمال تقرير الحادث وتقديمه على الفور.

تعج صناعة البناء بالنشاط وتزايدت بوتيرة سريعة خلال العقود القليلة الماضية. غالبًا ما يواجه المتخصصون في إدارة الإنشاءات صعوبة في ضمان اكتمال المشاريع في الوقت المحدد بطريقة فعالة من حيث التكلفة.

الشهادة الاحترافية في إدارة المشاريع، والمعروفة أيضًا باسم شهادة (PMP)، هي تسمية يمنحها معهد إدارة المشاريع (PMI) للمهنيين الذين يستوفون معايير تعليمية وخبرة معينة.

يُعرف مشرف البناء أيضًا باسم مدير البناء، ووظائفه هي الإشراف على بناء المنازل السكنية والمباني التجارية والطرق والمدارس والجسور والمستشفيات وغيرها من الهياكل.

لا يعرف الجميع ما هو البناء المستدام حتى الآن، وذلك ببساطة لأنهم لا يدركون أنه نفس الشيء مثل البناء الأخضر. إنه في الأساس نوع من البناء يستخدم الممارسات التي تترك أقل تأثير على الاقتصاد

باعتبارها واحدة من أقل الصناعات تقدمًا من الناحية التكنولوجية، فقد احتل البناء المرتبة الخلفية لاحتضان الثورة الرقمية لبعض الوقت.

ليس سراً أن التكنولوجيا تحدث ثورة في كل جانب من جوانب الحياة اليومية الحديثة. تعد صناعة البناء، التي يتم تحديثها وترقيتها باستمرار بأحدث التقنيات

مع استمرار تحسن الاقتصاد وتجاوزه لطلب المستهلكين، شهد التحسن في صناعة البناء تطورًا ونموًا أيضًا. يلعب إنشاء علامة تجارية تعكس صناعة معدات البناء الخاصة بك دورًا مهمًا في كيفية تصور الناس لشركتك

يريد الجميع معرفة المزيد عن النجاح وكيفية تقليل معدل الفشل، خاصة عندما يتعلق الأمر بإدارة المشاريع التي تلعب دورًا مهمًا في أي صناعة. الخطوات التي نشاركها في هذه المقالة ستقربك من هدفك.

يمكن أن تكون مشاريع بناء المساكن صعبة للغاية. هناك عدد كبير من المعلمات التي يجب أخذها في الاعتبار بجدية حتى يعمل هذا النوع من المشاريع بسلاسة.

يتوق العديد من الحرفيين الجيدين (السباكين والكهربائيين والنجارين والبنائين) لبدء أعمالهم الخاصة. كثيرون يفعلون ذلك، لكن للأسف، يفشل الكثير. وللأسف، فإن هذا الفشل له ثمن، ماليًا وعاطفيًا.

يمكن أن تكون مشاريع البناء محيرة للغاية لأنها تتطلب التنسيق والتعاون المثاليين بين العديد من الأشخاص. يعد التخصيص الدقيق للموارد والمواد أيضًا جانبًا مهمًا من نجاح المشروع.

هل فكرت في الحصول على شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP)؟ هذا هو المعيار الذهبي لشهادات إدارة المشاريع ويأتي مع عدد من الفوائد لمن يجتازون الاختبار.

غالبية أصحاب العمل لديهم مناطقهم الخاصة التي يعملون فيها؛ التجهيزات التجارية والإسكان وما إلى ذلك، وهذا يعني أن أول شيء يجب عليهم البحث عنه في مدير البناء هو الخبرة والكفاءة في هذا المجال

قد يستغرق بناء منزل سكني جديد من بضعة أشهر إلى أكثر من عام. يمكن أن تستغرق مشاريع البناء التجارية واسعة النطاق وقتًا أطول، حتى عدة سنوات.

على مدار السنوات القليلة الماضية، ربما لاحظت ظهور المزيد والمزيد من الوظائف الشاغرة لمديري المشاريع المعتمدين. هناك طلب كبير على خبراء إدارة المشاريع

مع دخول المزيد والمزيد من مديري المشاريع إلى الصناعة، من المهم البقاء في صدارة المنافسة. عندما يكمل مديرو المشاريع الاختبار ويحصلون على شهادة محترف إدارة المشاريع

تحدث التغييرات في كل مكان، ولكن هذه التغييرات أكثر بروزًا في صناعة البناء. بينما لا تستطيع شركات البناء فعل أي شيء حيال أي من هذه التغييرات

مثل أي صناعة أخرى في العالم، شهدت صناعة البناء أيضًا فترات صعود وهبوط في الماضي. ومع ذلك، في العقدين الأخيرين

هناك دائمًا الكثير من المقاولين من الباطن الذين يعملون حول مواقع العمل لأن كل وظيفة محددة تحتاج إلى عامل مؤهل. أثناء قيام هؤلاء المتعاقدين من الباطن بالعمل

مدير المشروع: (يشار إليه أحيانًا باسم المدير المروج أو مدير المشروع) هو مستشار متخصص يمثل العميل وهو مسؤول عن الإدارة اليومية للمشروع.

بعبارات عامة جدًا، المقاولون هم المنظمات المعينة من قبل العملاء لتنفيذ أعمال البناء. ومع ذلك، فإنّ هذه العلاقة التي تبدو بسيطة معقدة بسبب حقيقة أنّ المقاولين لا يميلون إلى امتلاك جميع الحرف المطلوبة لبناء مبنى

تتضمن جدولة أنشطة البناء التوزيع الزمني للمهام على الإطار الزمني المتاح، وتحديد الموارد والمدد والإجراءات اللازمة لضمان اكتمال الأعمال بطريقة تعمل على تحسين التكلفة والإطار الزمني والجودة.

يتم إعداد خطط التكلفة بشكل عام من قبل مستشاري التكلفة (غالبًا ما يكونون مساحين للكميات). تتطور خلال عمر المشروع، وتتطور بالتفصيل والدقة يتم توفير الأسعار الفعلية من قبل المقاولين والموردين المتخصصين

يتم إجراء دراسة ميزانية التطوير لتحديد إجمالي التكاليف والعوائد المتوقعة من المشروع. يتم إعداد خطة تكلفة لتشمل جميع تكاليف البناء، وجميع بنود تكلفة المشروع الأخرى بما في ذلك الرسوم المهنية والطوارئ

مشاريع البناء هي توازن بين التكلفة والوقت والجودة من الممكن أن يكون لديك جودة عالية وتكلفة منخفضة، ولكن على حساب الوقت، وعلى العكس من ذلك يكون لديك جودة عالية ومشروع سريع ولكن بتكلفة عالية.

جدول الكميات أو فاتورة الكميات (يشار إليها أحيانًا باسم (BQ)) هي مستند يُعدّه استشاري التكلفة (غالبًا ما يكون مساحًا للكميات) يوفر كميات مقاسة محددة للمشروع من عناصر العمل المحددة بواسطة الرسومات والمواصفات