التنظيم

التنظيم الإداري من وظائف الإدارة وهو أيضًا من أهم عناصر الإدارة، فعندما يكون هناك نجاح لوظيفة التنظيم يكون هناك نجاح للمنظّمة والموظفين العاملين في المنظّمة.

إن توزيع المهام وترتيب الطريقة التي سوف يقوم بها الأفراد لإنجاز مهامهم وتحقيقها بأعلى درجة من الكفاءة و الفاعلية و الإتقان، هذا يندرج تحت وظيفة التنظبم التي تعتبر أحد وظائف الإدارة التّخطيّط، التّنظيم، التوجيه، الرقابة.

إنّ فاعلية إدارة القوة البيعية، تعتمد على دقة توصيف مهام البيع ووضع مواصفات القيام بها، لذلك يوجد عدة مبادئ يُمكن على أساسها تنظيم هيكل قوة البيع وتتمثل فيما يلي:

هو التسويق المُعتمد على دور النشاطات الاقتصادية المُقدمة من خلال الشركات والمُنشآت التجارية للزبائن والمُستهلكين، ويشمل تسويق الخدمات تقديم الخدمات المهنية، والخدمات العلاجية الصحية، وبيع خدمات الاتصالات السلكية أوالاسلكية.

تبدأ جميع الخرائط الذهنية بمفهوم أو فكرة رئيسية تدور حولها بقية الخريطة، لذا فإن اختيار تلك الفكرة أو الموضوع هو الخطوة الأولى

يُعد التخطيط في إدارة المراسم الجهد الذهني الذي يمكن أن يُنجز قبل البدء بالتنفيذ، وكما أن إدارة المراسم لا تقوم إلا على أساس تحديد الأهداف.

تمّ تشيد مدرسة الجشطلت على يد الكثير من أهم علماء علم النفس أهمهم ماكس فريتمر، الذي قام بتأسيسها، عملوا بها حتى تم الانتهاء منها، ثم قاموا بالتعليم فيها

يُعد من المهم العمل على ربط الأفراد والجماعات والإدارات المختلفة في المؤسسة مع إدارة العلاقات العامة هي الهدف.

يعد كل من التخطيط والتنظيم في الدراسة من الأمور الأساسية والمهمة، وينبغي على كل طالب أن يقوم بها من أجل اجتياز العام الدراسي بطريقة أسهل بكثير

ويكون دورها الوظيفة التنظيمية الوصول إلى التكامل بين الطاقات البشرية المتاحة للمنظمة بالاعتماد على فكرة تقسيم الأعمال وتجميع التخصصات في إطار الأدوار الوظيفية والوحدات الـتنظيمية.