القيادة المهنية الأوتوقراطية

لا يوجد طريقة واحدة ومحددة لقيام موظف مسؤول في حكم وقيادة مجموعة من الموظفين، بحيث لا يوجد قائد مهني يميل لأسلوب الديمقراطية أو أسلوب التسلّط والحكم

تعتبر عملية القيادة المهنية عملية معقدّة، بحيث تتعدد العوامل والمتغيرات التي تؤثر بها، حيث نجد أنَّ الخبرة السابقة للقائد المهني والمناخ الملائم والظروف.

يوجد العديد من الأنماط والأساليب الخاصة بالقيادة المهنية، ويمكن لكل قيادي مهني أن يقوم باستخدامها جميعها؛ لأنَّ لكل ظرف وموقف يجب أن يكون هناك أسلوب قيادي خاص به.

يقوم الأشخاص الذين يميلون لنمط القيادة المهنية الأوتوقراطية إلى استخدام واستغلال الصلاحيات الموكلة لهم؛ من أجل التحكُّم والتسلّط على الموظفين المسؤول عنهم.

كان هناك أثر للنتائج التي حصلت عليها العديد من الدراسات والبحوث في موضوع أساليب وأنماط القيادة المهنية.

يحتاج الكثير من القياديين أن يكونوا على علم ومعرفة بأساليب القيادة المهنية؛ من أجل مجارات ومواجهة جميع الظروف التي تعترض طريق تحقيقهم لأهدافهم المهنية.