مدير المشروع: غالبًا ما يشار إليه بالاختصار (PM)، وفي منظمة الأعمال هو دور إداري تشغيلي. وهذا الشخص هو الوحيد الذي يتولى بدء المشروع والتخطيط والتنفيذ والتحكم وإغلاق المشروع.
يقع على عاتق مدير المشروع مجموعة من المسؤوليات والمهام، ويتعرض لمجموعة من المشاكل و التي يجب أن يقوم بتخطيها والاستفادة منها من مشروع إلى آخر.
لا يعرف جميع مديري مشاريع البناء ما يفعلونه طوال الوقت. في بعض الأحيان، يغمرهم الكثير من المهام ومع أصحاب المصلحة المتعددين الذين يتعين عليهم التواصل معهم.
مع استمرار جائحة الفيروس التاجي في اجتياح العالم، تضطر الحياة إلى التوقف لفترة طويلة. يتم تنفيذ القيود المفروضة على الاتصال الاجتماعي والعمل والسفر وفقًا لتوصيات الصحة العامة المحلية والدولية.
تزايدت أعمال البناء في البلدان النامية والمتخلفة خلال السنوات القليلة الماضية. تعتبر سلامة موقع البناء من أكثر الأشياء التي يتم التغاضي عنها أثناء مشروع البناء.
يمكن أن تكون مشاريع بناء المساكن صعبة للغاية. هناك عدد كبير من المعلمات التي يجب أخذها في الاعتبار بجدية حتى يعمل هذا النوع من المشاريع بسلاسة.
غالبية أصحاب العمل لديهم مناطقهم الخاصة التي يعملون فيها؛ التجهيزات التجارية والإسكان وما إلى ذلك، وهذا يعني أن أول شيء يجب عليهم البحث عنه في مدير البناء هو الخبرة والكفاءة في هذا المجال
يتم إعداد خطط التكلفة بشكل عام من قبل مستشاري التكلفة (غالبًا ما يكونون مساحين للكميات). تتطور خلال عمر المشروع، وتتطور بالتفصيل والدقة يتم توفير الأسعار الفعلية من قبل المقاولين والموردين المتخصصين
يتم إجراء دراسة ميزانية التطوير لتحديد إجمالي التكاليف والعوائد المتوقعة من المشروع. يتم إعداد خطة تكلفة لتشمل جميع تكاليف البناء، وجميع بنود تكلفة المشروع الأخرى بما في ذلك الرسوم المهنية والطوارئ
في البناء، كانت التكنولوجيا تحل تدريجياً محل الآلات والأنظمة القديمة. ومع ذلك، فإن الإداة الرقمية ليست علاجًا. إنه ليس نظامًا يمكنه العمل بشكل مستقل بدوننا.
إدارة المشروع: هي الأساس الذي يقوم عليه كل مشروع بناء. يجب أن يحصل مدير مشروع البناء على مجموعة متنوعة من المهارات والكفاءات من أجل التنقل خلال المشروع وإنشاء اتصال وظيفي مع الفرق العديدة
