الريادة والمشاريع الصغيرة
-
كيفية عقد الاجتماعات الدورية الفردية في المشروع
يمكن التقليل من المشاكل المتعلقة بإدارة الوقت وتأثيرها على المشروع من خلال سرعة تحديد وإدراك بأن هناك مشكلة، وإدارة الإداء…
أكمل القراءة » -
كيف تدير العمل ضمن إطار المشروع؟
تُنفذ معظم المشاريع في المؤسسات والمنظّمات ما باستخدام موظفين من أقسام ودوائر مختلفة أو حتى من مواقع وبلدان مختلفة، فكيف…
أكمل القراءة » -
معوقات الإدارة الفعالة للوقت في المشاريع
إذا قمت بصرف قدر كبير من وقتك في تنفيذ أعمال المشروع بنفسك، فإنك ستكون سلبت وقت ثمين من وقتك المخصص…
أكمل القراءة » -
كيف تشجع الاستخدام الفعال للوقت في المشروع؟
بما أن الوقت يسير دائمًا بلا توقف فإنه من الطبيعي أن نتفترض بأن الأشياء تحدث حسب الخطة، غير أن الواقع…
أكمل القراءة » -
ما هي إجراءات مراقبة التكلفة في المشروع؟
مراقبة التكلفة في المشروع يوجد لها أربعة من الأجراءات الرئيسية حتى تكون عملية المراقبة عملية ناجحة، ويجب عليك كمدير مشروع…
أكمل القراءة » -
لماذا يحدث النزاع في المشاريع؟
النزاعات وتغيير الشركاء لا ينفكان أبداً ولذلك تقبل هذه الحتمية وكُن مستعدًا للتصرف عند الضرورة، فمشروعك يحتوي على عدد كبير…
أكمل القراءة » -
كيف تراقب تكاليف المشروع؟
مراقبة المشروع ليست مجرد مراقبة للجهد ونتاجات العمل ولكنها يجب أن تتضمن أيضًا احتساب التكلفة، حساب التكلفة أمر مهم لأنه…
أكمل القراءة » -
ما هي اجتماعات التقدم في المشروع؟
تعتبر الاجتماعات المنتظمة لمناقشة التقدّم جزء أساسي من عملية مراقبة المشروع وذلك لمراجعة الوضع الحالي في أي وقت، لذلك اتخذ…
أكمل القراءة » -
إعداد تقارير التقدم في المشروع
عندما تقوم بمراقبة النجاح في المشروع وتكون مراقبتك جيدة عليك أن تتأكد بأن قنوات الاتصال تعمل بنجاح وتقوم بتقديم المعلومات…
أكمل القراءة » -
ماذا نعني بإنجاز المشروع؟
يتوجب عليك في بعض الأوقات أثناء العمل على المشروع أن تسلك منحنى قاسي وشاق ومتعب للإنجاز فيه، لأنه من الصعب…
أكمل القراءة »
