مقاول البناء

في حين أنه من الصحيح أن الحياة عبارة عن مقامرة، يجب ألا تخاطر أبدًا بما لا يمكنك تحمل خسارته. هذا المبدأ له وزن في العديد من جوانب الحياة المختلفة

في صناعة البناء والتشييد، تتمثل إحدى التحديات المشتركة التي يواجهها الأشخاص في مشكلات إدارة المواد الخاصة بهم. يمكن أن يؤدي سوء إدارة المواد إلى مشاكل في الجدول الزمني لمشروعك بأكمله.

لا غنى عن كل من المقاولين والمقاولين من الباطن لتطوير وإنجاز مشروع البناء. على الرغم من دورهم الأساسي، لا يزال هناك الكثير ممن لا يفهمون حقًا الاختلافات الرئيسية بينهم.

يعد التواصل أحد أصعب أجزاء إدارة مشروع بناء ناجح، ولكنه الأكثر أهمية. قد يكون اكتشاف من تشارك المعلومات معه ومتى وكيف تشاركها أمرًا محبطًا.

يشير مصطلح إدارة البناء، في استخدامه الأكثر شيوعًا، إلى فعل إدارة عملية البناء. مدير البناء، الذي قد يكون مقاولاً أو مدير مشروع أو مشرفًا أو أحد ممثليهم، يدير الموارد الأساسية لمشروع البناء.

يتوق العديد من الحرفيين الجيدين (السباكين والكهربائيين والنجارين والبنائين) لبدء أعمالهم الخاصة. كثيرون يفعلون ذلك، لكن للأسف، يفشل الكثير. وللأسف، فإن هذا الفشل له ثمن، ماليًا وعاطفيًا.

بعبارات عامة جدًا، المقاولون هم المنظمات المعينة من قبل العملاء لتنفيذ أعمال البناء. ومع ذلك، فإنّ هذه العلاقة التي تبدو بسيطة معقدة بسبب حقيقة أنّ المقاولين لا يميلون إلى امتلاك جميع الحرف المطلوبة لبناء مبنى

يعد تسريع مشروع البناء أمرًا بسيطًا للغاية: إنه الوقت الذي يجب أن يتم فيه تنفيذ العمل بوتيرة أسرع مما هو مخطط له. بشكل عام، يحدث التسارع بعد مواجهة تأخيرات في المشروع.

تسمح عقود البناء عمومًا بتمديد فترة البناء عندما يكون هناك تأخير ليس خطأ المقاول. يوصف هذا بأنه امتداد للوقت (EOT). عندما يصبح من الواضح بشكل معقول أن هناك

مقاول البناء هو فرد يقدم خدمات مستقلة ومهنية لأصحاب العمل الخارجيين في صناعة البناء. حيث يقوم مقاولو البناء بتخطيط ومراقبة وإدارة مشاريع البناء المختلفة،