نموذج تحليل الفجوة

حتى تتمكن من وضع الهدف المناسب لها. قد تواجه المنظّمة فجوة عند تحديد الأهداف، فيوجد للفجوة علاقة بالأهداف.

الفجوة بين كل منظّمة وأخرى تخلتف بخصائها بناءً على عدة عوامل خاصة المنظّمة، فالفجوات تختلف فيما بينها لكل فجوة مجموعة من الخصائص الخاصة بها.

وضع المشاريع بناءً عل الرؤية والرسالة ونتائج التحليلات، يأتي بعدها ما يسمى الإجراء اللازم لسدّ الفجوة.

بعد ما تقوم المنظّمة بتحليل الفجوات تحتاج فيما بعد إلى فريق عمل متخصص ليقوم بمناقشة نتائج تحليل الفجوات التي تمَّ الحصول عليها.

عند القيام بعملية تحليل الفجوات فيوجد مجموعة كبيرة من الفوائد التي تساعد المخطط للقيام بعملية التخطيط.