management meetings

نجد أن تحديد الفرق في الاجتماعات المنظّمة أسهل منه في الاجتماعات غير المنظمة، منها في البرلمان أو قاعة المجلس أو المحكمة أو قاعة التداول وأيضًا على مائدة المفاوضات، هناك جهات أو فرق محددة بوضوح.

إن مجموعات العمل في الاجتماعات يمكن أن يكون لها تصرفات متطرفة، وحتى تقوم هذه المجموعات بمهامها بشكل فعّال، يجب أن تكون أهدافها واضحة وتكون قابلة للتحقيق وتكون هيكل جماعي موحّد.

يضم كل اجتماع عدد من الأعضاء الذين يتميزون بمجموعة من المهارات المتعددة، ولكل عضو من هذه الأعضاء نقاط قوة ونقاط ضعف خاصة به، المهارات الخاصة، النزعة الفردية،المشاركة، التسلسل الطبقي، المنحرف والمعزول.