الاجتماعات الناجحه

يمكن التقليل من المشاكل المتعلقة بإدارة الوقت وتأثيرها على المشروع من خلال سرعة تحديد وإدراك بأن هناك مشكلة، وإدارة الإداء جزء أساسي من عملك.

على المدير أن يحدّد ما هي الاجتماعات الضرورية التي يجب أن يقوم بها في المشروع حتى يحقّق النجاح في إدارة المشروع لأنه يوجد بعض اجتماعات تعتبر مضيعة للوقت والجهد والمال.

للسكرتير دور كبير في إعداد وتنظيم الاجتماعات، وعليها قد تكون الاجتماعات رسمية لمناقشة موضوعات محددة من مثل إجتماع مجالس الإدارة.