إعداد الدليل التنظيمي
إعداد الدليل التنظيمي ليس بالأمر السهل ولكن هناك مجموعة من المراحل والخطوات المتسلسلة لكي يتم إعداده بطريقة صحيحة وتحقيق الهدف من تجهيزة.
إعداد الدليل التنظيمي ليس بالأمر السهل ولكن هناك مجموعة من المراحل والخطوات المتسلسلة لكي يتم إعداده بطريقة صحيحة وتحقيق الهدف من تجهيزة.
الدليل التنظيمي كأي شيء آخر يعتبر ذو حدّين منه الجانب الإيجابي ومنه الجانب السلبي، وتمَّ توجيه مجموعة من الانتقادات للدليل التنظيمي من قبل الناقدون الإداريون.
عند القيام بتصميم الدليل التنظيمي تسعى المنظّمة من خلاله لتحقيق العديد من الأهداف التي تقدّم المساعدة للموظفين والجمهور المستفيد من المنظمة.
يوجد مجموعة من الأدلة التنظيمية التي يقوم المنظّمات بإصدارها لتقوم بتسهيل وتبسيط وتوضيح بعض المهام والمسؤوليات للموظفين وطرق تنفيذ العمل.
ويُقصد بالدليل التنظيمي بأنه يمثل التعليمات الموزعة؛ لكي يغطي كل الممارسات التي بناءً عليها تُساعد في تطبيق الأنشطة بأسلوب صحيح، يؤدي إلى تحقيق الغاية التي بسببها تمَّ إنشاء المنظّمة بكل فعالية وكفاءة.