المجال السياحي

مال وأعمالتسويق

خطوات المنظمات السياحية في التخطيط الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي: يُعرف التخطيط الإستراتيجي أنّهُ أحد المهارات الأساسية للقيادة، وهو عبارة عن خارطة تُرشدك إلى الطريق الصحيح بين نقطتين، أولها أين أنت الآن، والأُخرى أين ترغب أن تكون في المُستقبل وكيف يمكنك أن تحقق ذلك، ويُعرف أيضاً أنّهُ عبارة عن تخطيط بعيد المدى ويأخذ هذا التخطيط في عين الإعتبار جميع المُتغيرات الخارجيّة والداخليّة، ويقوم بتحديد الشرائح والقطاعات المُستهدفة، بالإضافة إلى طُرق المُنافسة.

مال وأعمالتسويق

كيف يتم تطوير مكونات العرض السياحي؟

إنّ تطوير مكونات العرض السياحي يتطلب وضع خطة قومية للدولة تشمل جميع الخدمات السياحية المُباشرة وغير المُباشرة، والتي تُقدّم للسائح، والتي تمّ استعراضها سلفاً عند التحدّث عن مكونات العرض السياحي، إنّ وضع هذه الخطة يتطلب تضافر جهود جميع المنظمات التي تتعامل مع السائح واشتراكهم فيها.

مال وأعمالتسويق

المزيج التسويقي في المجال السياحي

التسويقي: يُعرف المزيج التسويقي أنّهُ عبارة عن مجموعة من العمليات التي تتضمّن سياسات وخُططاً، وتضعها الإدارة التَّسويقية وتُطبّقها بهدف إرضاء أكبر عدد مُمكن من المُستهلكين والعُملاء؛ لأنّ كُلَّ عنصرٍ من عناصر المزيج التسويقي يُؤثِّر في الآخر، وعناصر المزيج التسويقي المُتعارف عليها هي أربعة عناصر وهي المُنتَج، والسعر، والمكان أو التوزيع، والترويج، ولكن يوجد هُناك ثلاثة عناصر جديدة تَمّ إضافتها حديثاً وهي الأشخاص، وإدارة العملية، والتسهيلات المادّية.