كيفية مراقبة التقدم في المشروع
لا يمكنك القيام بعملية المراقبة في مشروعك من دون أن تتحرك وتقوم بالحوارات فيجب أن تقوم بجمع المعلومات وهذا لا يمكنك القيام به وأنت جالس في مكتبك وعلى كرسيك.
لا يمكنك القيام بعملية المراقبة في مشروعك من دون أن تتحرك وتقوم بالحوارات فيجب أن تقوم بجمع المعلومات وهذا لا يمكنك القيام به وأنت جالس في مكتبك وعلى كرسيك.
التخطيط للعمل شيء مسلٍ ويعتبر لحد كبير عمل غير حقيقي؛ لأنه من السهل تغيير نتاجات هذا التخطيط ولا يوجد نتائج تترتب على ذلك سوى أنك تستهلك مزيد من الورق.
مدير المشروع: (يشار إليه أحيانًا باسم المدير المروج أو مدير المشروع) هو مستشار متخصص يمثل العميل وهو مسؤول عن الإدارة اليومية للمشروع.
يتم إعداد خطط التكلفة بشكل عام من قبل مستشاري التكلفة (غالبًا ما يكونون مساحين للكميات). تتطور خلال عمر المشروع، وتتطور بالتفصيل والدقة يتم توفير الأسعار الفعلية من قبل المقاولين والموردين المتخصصين
تهدف لوائح البناء (التصميم والإدارة) إلى ضمان مراعاة قضايا الصحة والسلامة بشكل صحيح أثناء تطوير المشروع بحيث يتم تقليل مخاطر الضرر الذي يلحق بمن يقومون ببناء المباني واستخدامها وصيانتها.
لا شك أنّ ممارسات التخطيط ومراقبة التكاليف ضرورية لنجاح أي مشروع. من أجل تحسين عملية صنع القرار داخل المشروع، يجب إنشاء نظام راسخ لقياس الأداء.