جميعنا بحاجة إلى من يقدّر جهودنا في العمل ويقوم على الأقل بتقديم كلمة شكر؛ من أجل معرفة أن ما نقوم به هو الصحيح وأننا نسير بطريق سليم لتحقيق أهدافنا المهنية.
طرق ذكية لتقدم الإدارة المهنية الشكر إلى موظفيها:
هناك العديد من الطرق والأساليب التي من الممكن أن تستخدمها الإدارة المهنية في تقديم الشكر لموظفيها، وتتمثل هذه الطرق من خلال ما يلي:
- تقديم الشكر لجميع الجهود الخاصة التي تبذل بشكل مميز وذكي لتحقيق الأهداف المهنية المشتركة.
- القيام بتصميم المسابقات التي تشجع الموظفين للعمل التنافسي الشريف، وتقديم المكافآت بجميع النتائج سواء النجاح أو الفشل؛ من أجل رفع روح التعاون بين الموظفين وتشجيع الموظفين الذين لم يحالفهم الحظ بالنجاح.
- وضع أوقات للراحة وأخرى للقيام بمجموعة من رحلات العمل أو تخصيص وقت للطعام الجماعي في العمل، فهذا يعبر للموظفين مدى اعتزاز مديرهم بهم ويشعرهم بمدى تقديره لهم ولجهودهم المختلفة.
- تعريف الموظفين برأي مشرفينهم وقادتهم بهم وباعتزازهم بهم وبجهودهم البناءة.
- إشراك الموظفين في عملية صنع القرار المهني، بحيث تكون من أهم التحفيزات لجهودهم وتعبهم وخاصة عندما يوجد إبداع مهني وذكاءات مختلفة للموظفين.
