يتمثل الإبداع في العمل المهني في الخروج عن جميع الطرق والوسائل المألوفة، أي العمل بشيء حديث وجديد يتماشى مع جميع التطوّرات والتغييرات الحاصلة في المجتمع ككل وفي المجالات المهنية بشكل خاص، فجميع التطوّرات وخاصة التكنولوجية تحتاج لأفراد متعلمين موهوبين لديهم خبرات ومهارات مهنية ممتازة للتعامل معها ومجاراتها بالشكل الذي يحقق النجاح.
معيقات الإبداع المهني الإداري:
تتمثل كل عملية مهنية مهمة بمجموعة من العوامل السلبية التي تؤثر فيها بشكل يعرقل من سيّرها في طريق النجاح، والإبداع المهني الإداري كغيره من العمليات التي توجد العديد من المعيقات والصعوبات التي تقوم بدورها بالحد من نجاحه ووصوله للهدف المهني المطلوب، وتتمثل معيقات الإبداع المهني الإداري من خلال ما يلي:
- الاستمرار بالعادات المهنية المألوفة: يواجه العديد من الموظفين مشكلة التخلي عن الأساليب والطرق المهنية القديمة، سواء في التفكير أو العمل أو الممارسات المهنية المختلفة، بحيث اعتادوا على نفس الدرجات المحدد من النتائج، تظهر هذه القيود عند الإداريين المحافظين على الوضع المعروف والذين لا يستطيعون تحمل المسؤولية والمخاطرة أو الدخول في عمل مهني تنافسي يتطلب مستوى كبير من الجهد، وهذا عكس سمات وصفات الشخص الإداري المبدع الذي يتحمل المسؤولية والمخاطرة.
- الأحكام السابقة: تتمثل بالأحكام والآراء المسبقة الموجودة لدى الإداري المهني مما يجعله ثابت ولا يغير رأيه بشيء أو بطريقته في العمل، وهذا عكس الإبداع المهني الإداري الذي يتماشى مع التغيير والتطوّر.
- الكسل: إنَّ الإبداع المهني الإداري والقيام بالابتكار والتحديث يتطلب بذل جهود كبيرة؛ من أجل إنتاج عمل مهني مبدِع ومميز وخارج عن العادات المهنية والأساليب القديمة، ولكن في حال عدم وجود الرغبة والدافعية لدى الإداري المهني فإنَّ فرصة وجود الإبداع المهني الإداري تكون شبه معدومة.
- عدم القدرة على إظهار الإبداع المهني الإداري: تتمثل بقدرة الإداري المهني على التفكير بأساليب وطرق إبداعية ولكن لا يوجد لديه الجرأة في إظهارها، ولا يوجد من يقوم بتشجيعه على القيام بالأفكار الإبداعية، مما يحد من هذا الإبداع المهني الإداري.
- عدم وجود الفرصة للإبداع المهني الإداري: تتمثل بعدم وجود الفرص لتقديم أفكار مهنية إبداعية، وهذا يحد من الوصول للإبداع والتميّز في العمل المهني الإداري.
- عدم وجود بيئة مهنية مناسبة: تتمثل بتوفير جميع العوامل البيئية المناسبة للإبداع المهني الإداري، مثل توفر بيئة مهنية تفاعلية بين الإدارة المهنية والموظفين.
