مفهوم القيادة المهنية في العمل

اقرأ في هذا المقال


لا يمكن أن تترتب وتتنظم أي مجموعة كانت إلا بوجود شخص قيادي يقوم بتحريكها وتحفيزها نحو تحقيق أهدافها المطلوبة، وفي العمل يكون القيادي المهني من المسؤولين المهتمين بتحقيق الأهداف المهنية وتحقيق مصلحة الموظفين والمؤسسة المهنية كاملة.

مفهوم القيادة المهنية في العمل:

تعددت المفاهيم التي تعبّر عن القيادة المهنية في العمل، فقد قامت العديد من النظريات بوضع تعريف لها خاص بهم ومن وجهة نظرهم، ويمكننا التطرق لمفهوم القيادة المهنية في العمل من خلال ما يلي:

1 مفهوم القيادة المهنية حسب النظريات التقليدية: يقصد بالقيادة المهنية على أنها عملية هادفة، تؤثر في السلوك الصادر من الأفراد مع التوحيد والتنسيق بينهم من أجل الوصول لأهداف مهنية مشتركة، بحيث يمتلك الشخص القيادي المهني النفوذ والقوة من أجل التأثير في هذه السلوكات والتصرفات، وقد تطرقت هذه النظريات التقليدية في تعريف القيادة المهنية من خلال ما يلي:

  • القيادة المهنية هي ممارسة السيطرة على الأفراد.
  • القيادة المهنية هي الرؤية الواضحة والتنبؤ بالمستقبل المهني الناجح، من خلال تنسيق الجهود المشتركة بين الجميع وتحقيق الأهداف المهنية.
  • القيادة المهنية هي طموح الشخص في وصول الفريق لتحقيق ما يريد.
  • القيادة المهنية هي تأثير القائد بالمرؤوسين، من حيث التأثير بقيمهم وإمكانياتهم وقدراتهم المهنية التي تحفزهم وتدفعهم لتحقيق المهام المطلوبة وإنجازها بشكل صحيح وناجح.

2 مفهوم القيادة المهنية حسب النظريات السلوكية يتضح من خلال ما يلي:

  • القيادة المهنية هي فن من فنون التأثير والتوجيه لمجموعة من الأفراد بهدف اكتساب احترامهم وطاعتهم وتفاعلهم من أجل الوصول إلى ما هو مطلوب.
  • القيادة المهنية هي عملية ديناميكية يترأسها فرد واحد ويكون مسؤول عن الجميع ويتفاعل معهم ويتبادل معهم الجهد من أجل إنجاز ما هو مطلوب.
  • القيادة المهنية هي القيام بإطلاق مهارات وقدرات الأفراد المهنية بحيث لا تظهر الكثير من المواهب إلا عندما يكتشفها شخص حكيم ذو رؤية صحيحة.
  • القيادة المهنية هي نشاط يقوم به الإداري وخاصة في مجال صنع القرار المهني واتخاذ القرار المهني الصحيح، بحيث يكون القيادي هو الشخص المسؤول عن العديد من الأشخاص والعديد من العمليات المهنية.
  • القيادة المهنية هي علاقة تفاعل ومساعدة بين القائد والمرؤسين، نحو إنجاز المهام المهنية المطلوبة منهم.
  • القيادة المهنية هي توجيه من شخص قادر لجميع الأعضاء نحو تشجيعهم وتحفيزهم باتخاذ القرار الإيجابي نحو تحقيق النجاح المهني.
  • القيادة المهنية هي عملية تأثير يقوم بها الشخص القيادي والمسؤول وتتضمن التأثير بسلوكيات الأعضاء المرؤسين؛ من أجل التركيز على تحقيق سلسلة من الأهداف المهنية السلوكية.

3- مفهوم القيادة حسب النظريات الموقفية، والتي تتمثل بما يلي:

  • القيادة المهنية هي وضع أهداف يبتغيها الموظفين وتنشيطهم للعمل باتجاهات.
  • القيادة المهنية هي علاقة تربط بين المرؤسين برؤسائهم، من حيث توزيع المهام المهنية بشكل منظم بينهم.
  • القيادة المهنية هي عملية تأثير القائد بمن هو مسؤول عنهم من خلال تحديد وتوضيح المهام المهنية والواجبـات المطلوب القيام بها من قبل الموظفين ضمن موقف معين؛ من أجل تسهيل الجهود الفردية التي يبذلها كل موظف لوحده، والجهود الجماعية وتحقيق الأهداف المشتركة.
  • القيادة المهنية هي عملية تجهيز وترتيب الموقف القيادي حتى يتمكن جميع أعضاء المجموعة بمـا فيهم القائد من تحقيق أهداف مهنية مشتركة بأعلى إنتاجية.
  • لا يمكن للقائد المهني اتباع نمط قيادي واحد في جميـع الظـروف والأوقـات؛ فالموقف له تأثير واضح في اتخاذ القرارات المهنية واتباع سياسات مختلفة مع المرؤوسين والحالات أيضاً.

4- القيادة المهنية حسب بيئة العمل الجديدة التي تتمثل بما يلي:

  • القيادة المهنية هي القوة التي تعمل مع الأفراد الآخرين وتساندهم ولا تعتبر متسلطة عليهم، بحيث يستغل هذه القوة في العمل وفي تحقيق النجاح المهني.
  • القيادة المهنية هي الشخص الذي يقوم بإطلاق طاقات الموظفين نحو الاتجاهات المهنية المطلوبة.
  • القيادة المهنية هي ترجمة لتوقعات وطموحات المؤسسة المهنية وتحويلها إلى أهداف وطموحات محققة.
  • القيادة المهنية هي عملية تفاعلية وتشاركية تظهر الثقة وتقوم ببناءها مع جميع أعضاء المجموعة لتحقيق النجاح المهني المشترك.
  • القيادة المهنية هي العمل القائم على مواجهة التعقيد ومواجهة الصعوبات والمشاكل المهنية التي من الممكن أن تعترض طريق المجموعة المهنية.
  • القيادة المهنية هي قدرة الشخص القيادي على أن يؤثر بالأفراد المسؤول عنهم، بحيث يكون قادر على أن يجعلهم يتبعونه في جميع القرارات المهنية التي يصدرها ويقوم بها.
  • القيادة المهنية هي العملية التي تتعامل بفعالية ونشاط مع المهام المهنية والمشاريع الملاحظة، والتي تتميز بالقدرة على جعل الشخص القيادي شخص ذو كفاءة مهنية عالية.

المصدر: التوجيه والإرشاد المهني، محمد عبد الحميد الشيخ حمود، 2015.التوجيه المهني ونظرياته، جودت عزت عبد الهادي وسعيد حسني العزة، 2014.مقدمة في الإرشاد المهني، عبد الله أبو زعيزع، 2010.مبادئ التوجيه والإرشاد المهني، سامي محمد ملحم، 2015.


شارك المقالة: