كيف يمكن للتكنولوجيا أن تساعدك في تخفيف النقص في عمال البناء

اقرأ في هذا المقال


لمكافحة نقص العمالة على المدى الطويل، ستحتاج إلى اكتشاف طرق لإنجاز المزيد من العمل مع عدد أقل من العمال. ويمكن أن تساعدك تقنيات البناء الجديدة على القيام بذلك. في الربع الأخير من عام 2019، كافحت 83٪ من شركات الإنشاءات الأمريكية للوفاء بالمواعيد النهائية للمشروع لأنها لم تتمكن من العثور على عمال مهرة، وفقًا لمؤشر البناء التجاري للربع الرابع من عام 2019.

وبما أن معظم جيل طفرة المواليد يقترب من سن التقاعد، وقلة جيل الألفية يدخلون هذه الصناعة، فلا أحد يتوقع أن يتحسن نقص عمال البناء في أي وقت قريب. في الواقع، من المتوقع أن يتفاقم نقص العمالة بمرور الوقت. إذن، ما الذي يمكنك فعله لمواجهة هذه الفجوة المتزايدة الاتساع؟

على المدى القصير، قد تنجح زيادة الأجور وتقديم الحوافز لجذب المزيد من العمال المؤهلين. ولكن مع تفاقم النقص في عمال البناء، لن يكون هذا حلاً مستدامًا. لمكافحة نقص العمالة على المدى الطويل، ستحتاج إلى اكتشاف طرق لإنجاز المزيد من العمل مع عدد أقل من العمال. ويمكن أن تساعدك تقنيات البناء الجديدة على القيام بذلك.

من الحلول البرمجية التي تقلل من أوجه القصور في الميدان والمكتب، إلى الروبوتات التي يمكنها أتمتة المهام كثيفة العمالة، إليك كيف يمكن أن تساعدك تكنولوجيا البناء في إنجاز المزيد من العمل مع القوى العاملة الحالية لديك:

تساعد برامج البناء على زيادة إنتاج فريقك دون إضافة وظائف إضافية:

في بعض الأحيان لا تحتاج إلى موظفين جدد. تحتاج أحيانًا إلى الاستفادة بشكل أكبر من القوة العاملة التي لديك بالفعل. وفي كثير من الأحيان، كل ما يتطلبه الأمر لزيادة مستويات إنتاج فريقك هو القضاء على العوامل القاتلة للإنتاجية التي تبطئهم، مثل ممارسات الاتصال الضعيفة وسير العمل الذي عفا عليه الزمن. فيما يلي بعض الطرق التي تساعدك بها برامج البناء على القيام بذلك:

يساعد برنامج تتبع الوقت بنظام تحديد المواقع العالمي GPS طاقمك على تعويض الوقت الضائع:

تدمج تطبيقات تتبع وقت البناء تقنية (GPS) مع الأجهزة المحمولة بحيث يمكن لأطقم العمل الميدانية لديك تسجيل الدخول والخروج في أي موقع عمل بسهولة ودقة. كما أنها تساعدك على تبسيط جدولة المهام وتخصيص الوقت الذي يقضيه الموظفون في كل موقع عمل بشكل أفضل.

بالإضافة إلى ذلك، يضيفون طبقة من المساءلة التي لا يمكنك تحقيقها باستخدام جداول زمنية ورقية. لأن هذه التطبيقات تتيح لك معرفة مكان طاقمك بالضبط في الوقت الفعلي. وتسمح ميزة التقرير اليومي لك ولموظفيك بمراجعة مدى جودة قضاء وقتهم كل يوم. وكما ترى أوجه القصور، يمكنك التعديل وفقًا لذلك. لذلك لن يضيع المزيد من الوقت بسبب ضعف مهارات إدارة الوقت أو الجداول الزمنية المزورة. وستعرف أن أطقمك تستفيد إلى أقصى حد من يوم عملهم.

تعمل برامج إدارة المشاريع على تسريع أوقات الاتصال وتقريب الحواجز اللغوية:

تم تصميم برنامج إدارة البناء لمساعدتك في إدارة جميع الأجزاء المترابطة لعملياتك اليومية. يتم تثبيته على الأجهزة المحمولة لفريقك وعلى نظام الكمبيوتر المركزي. وتحافظ على اتصال جميع أقسامك، بغض النظر عن مكان وجودهم موقع العمل أو المقطورة أو المكتب الخلفي. لذلك يمكن لأصحاب المصلحة والمشرفين ومديري المكاتب التواصل مع الأطقم الميدانية حول المشاريع والمدفوعات في الوقت الفعلي.

وعندما تتمكن جميع الإدارات من التواصل في الوقت الفعلي، فإنها تقلل من الوقت الضائع في الركض ذهابًا وإيابًا لتوضيح مشكلة أو الحصول على الموافقات شخصيًا. بالإضافة إلى ذلك، تحتوي بعض برامج إدارة المجال الآن على عدة لغات مدمجة. لذلك يمكن للعاملين من أصل إسباني على سبيل المثال والعاملين من جنسيات أخرى كسر حواجز اللغة التي تبطئ أوقات تسليم المشروع. بمعنى آخر، تعمل برامج إدارة مشاريع البناء على تسريع الاتصال. وكلما زادت سرعة تواصل فريقك، يتم بناء الأشياء بشكل أسرع.

برنامج النمذجة يقوي التعاون بين أصحاب المصلحة والمشرفين والمشتركين:

تُستخدم نمذجة معلومات البناء أو (BIM)، لإنشاء نماذج رقمية تفاعلية للمباني والبنى التحتية قبل بنائها. باستخدام (BIM)، يمكن لأصحاب المصلحة والمشرفين تقييم المشروع من مرحلة التخطيط وحتى المراحل التشغيلية. ويمكنهم العمل معًا لحل أي مشاكل يرونها في النموذج الرقمي قبل البدء في المشروع. عندما يتمكن كل شخص معني من رؤية الهدف النهائي من البداية، يتم حل الآراء المتضاربة بسرعة ويتم تصحيح عيوب التصميم مبكرًا وتجنب الأخطاء المكلفة.

يقوم برنامج التحكم في الماكينة بنقل المزيد من الأوساخ بكفاءة أكبر:

تقوم معظم برامج التحكم في الماكينة بتوصيل واجهة محمولة بأدوات الحفر لجعلها أكثر دقة. تستخدم الواجهة بيانات من نماذج ثلاثية الأبعاد للتواصل مع الآلات وتسهل على المشغلين العمل وفقًا للمواصفات بالضبط. ونظرًا لأن المشغلين لديك يتمتعون بتحكم أفضل بسرعات أعلى، فيمكن حتى للسائقين الأقل مهارة استخدام آلات التسوية والضاغطات والحفارات والجرارات مع إعادة عمل أقل وممرات أقل.

يمكن أن يؤدي استخدام برنامج التحكم في الماكينة إلى زيادة كفاءة أجهزتك بنسبة 50٪ في وظائفها. وإذا لم تكن هذه الإنتاجية الإضافية كافية، فهناك نوع جديد من برامج التحكم في الماكينة من شركة (Build Robotics) والتي تعمل على أتمتة المعدات الثقيلة بشكل كامل. لذلك لا أحد يجب أن يكون مع جراثيم الأرض لتشغيلهم. بدلاً من ذلك، يسمح البرنامج بالتحكم في الأجهزة بواسطة أحد التطبيقات.

من هذا التطبيق، يمكنك ضبط الأجهزة للعمل بمفردها. بمعنى آخر، يمكنك “ضبطها ونسيانها” أثناء عملك على أشياء أخرى. يشبه الأمر إلى حد كبير استخدام تطبيق للتحكم في مكنسة (Roomba)، ولكن على نطاق أكبر بكثير. وإذا كنت تحب فكرة أجهزة نقل التربة المستقلة بالكامل، فهناك الكثير من التطورات الجديدة في تكنولوجيا البناء التي يتم إجراؤها باستخدام الروبوتات والأتمتة.

تكمل الروبوتات والأتمتة أطقم العمل الموجودة لديك وتقلل من الحاجة إلى قوة عاملة أكبر:

بفضل التقدم في تكنولوجيا البناء، بدأت الروبوتات والأتمتة في تكملة العمال البشريين، والاستغناء عن أطقم العمل الأصغر.

يمكن للروبوتات أن تمكن رجل واحد من القيام بعمل 10:

القوة البشرية محدودة. ولا يوجد سوى شخص واحد يمكنه القيام به جسديًا في يوم واحد. ولكن إذا كانت الروبوتات مصاحبة لطاقم البناء لديك، فسيمكن لرجل واحد فجأة القيام بعمل 10. على سبيل المثال، غيرت الطائرات بدون طيار طريقة مسح مواقع البناء. وما كان يستغرق عدة ساعات، يمكن الآن القيام به في أقل من 10 دقائق بواسطة شخص واحد. والمزيد من الأدوات التقنية مهيأة للقيام بنفس الشيء لقطاعات البناء الأخرى.

يساعد روبوت جديد للبناء على بناء 2000 كتلة في اليوم بدلاً من 400 كتلة فقط. وتساعد سترة الهيكل الخارجي الجديدة عمال البناء على رفع الأدوات الثقيلة فوق رؤوسهم دون التعرض للإرهاق الطبيعي الذي يصاحبها. كما حدث تقدم في مجال الروبوتات في صناعة الخرسانة أيضًا. من الروبوتات التي تربط حديد التسليح إلى الآلات التي تسهل صب الخرسانة، تستغرق المهام التي تستغرق وقتًا أقل ويقل عدد الأشخاص لإكمالها.

تجعل الأتمتة من عمليات الإنشاء الكبيرة عمل قصير:

في حين أن صناعة البناء كانت أبطأ بكثير من الصناعات الأخرى في تبني فكرة الأتمتة، فإن الحاجة إلى تسريع عملية البناء تدفع الآن بالفكرة إلى الأمام. في العقد الماضي، حققت الطباعة ثلاثية الأبعاد تقدمًا في صناعة البناء والتشييد. وتقوم الطابعات ثلاثية الأبعاد بأتمتة كل شيء بدءًا من إنشاء الأعمدة الهيكلية وحتى المنازل بأكملها. في الآونة الأخيرة، أكملت شركة (New Story) أول حي مطبوع ثلاثي الأبعاد. تتم طباعة كل منزل خلال 24 ساعة فقط.

والطابعات ثلاثية الأبعاد ليست هي الطريقة الوحيدة لإنجاز أعمال بناء المنازل القصيرة. تكتسب المباني الجاهزة والإنشاءات المزيد من الشعبية في الولايات المتحدة. وليس بناة المنازل السكنية فقط هم من يرون الميزة. أطول فندق في العالم قيد الإنشاء حاليًا ومن المقرر افتتاحه في نيويورك هذا الخريف.

سيضم فندق (AC Hotel New York NoMad) حوالي 168 غرفة، كلها مبنية بالكامل خارج الموقع في مصنع في بولندا. ومع وصول الغرف المجمعة والمفروشة بالكامل إلى الموقع في نيويورك، يتم رفعها في مكانها بواسطة رافعة. يتوقع الفندق أن يكون وقت التجميع 90 يومًا فقط، مما يثبت أن الأتمتة يمكن أن تحسن بشكل كبير من وقت بناء المشاريع الكبيرة.

النقص في عمالة البناء مشكلة حقيقية. لكن التقنيات الجديدة تظهر كل يوم للمساعدة في حلها. لذا، إذا كنت تشعر بضيق النقص في العمالة، فقد حان الوقت الآن لبدء التفكير في الحلول التقنية التي تحتاج شركتك إلى تنفيذها حتى تتمكن من إنجاز المزيد من العمل بيد أقل. هناك العديد من الأسباب التي قد تجعل المهندسين أو مديري المشاريع أو المقاولين يرغبون في اعتماد التكنولوجيا الذكية لمشاريعهم.

ولكن أحد الأسباب التي تجعلهم بحاجة إلى البدء في التفكير في استخدام التكنولوجيا المتقدمة هو مكافحة آثار نقص العمالة. تم تصميم التكنولوجيا الذكية لجعل مواقع العمل أكثر كفاءة وتبسيط جداول المشروع. مع نقص العمال المتاحين، أصبحت التقنيات الذكية أكثر أهمية من أي وقت مضى لأنها تسمح للمقاولين باستخدام العمالة بكفاءة من خلال تبسيط العمليات في موقع العمل.

المصدر: How technology can help you mitigate the construction labour shortageKnight, J., Deng, Q. and Li, S., 2011. The puzzle of migrant labour shortage and rural labour surplus in China. China Economic Review, 22(4), pp.585-600.Using smart technology to combat the labour shortageMackenzie, S., Kilpatrick, A.R. and Akintoye, A., 2000. UK construction skills shortage response strategies and an analysis of industry perceptions. Construction management and economics, 18(7), pp.853-862.


شارك المقالة: