ما هي المراحل الرئيسية لمشاريع البناء؟
- مفهوم المشروع.
- التصميم.
- مرحلة ما قبل البناء.
- مرحلة الشراء.
- مرحلة البناء.
- مرحلة ما بعد البناء.
لكل مرحلة من مراحل مشروع البناء، من الأبسط إلى الأكثر تعقيدًا، هناك خطوات وعمليات معينة يجب اتباعها لضمان نتيجة ناجحة. قد تختلف المشاريع قيد الإنشاء بناءً على حجمها وعدد أصحاب المصلحة المعنيين والميزانية وتاريخ التسليم. بغض النظر عن الحالة، فإن مشروع البناء دائمًا ما يكون عملية طويلة ومتطلبة.
والخبر السار هو أنه مع التقدم المستمر للحلول الرقمية، يمكن الآن إدارة مراحل المشروع المختلفة بسهولة أكبر وبدقة أعلى. علاوة على ذلك، يمكن أن يلعب جمع البيانات القيمة من الميدان دورًا حاسمًا في تحسين، ومن الناحية المثالية، توحيد عملية البناء للمشاريع المستقبلية. باختصار، إليك 6 مراحل من مشروع البناء وما يجب أن تعرفه عنها:
1. مفهوم المشروع والمبدأ العام:
عادة، يبدأ مفهوم المشروع مع العميل. هذا هو المكان الذي يبدأ فيه الحلم وكذلك البحث عن الموقع الصحيح والمواصفات / المعايير التي يجب اتباعها.
اعتمادًا على المشروع، قد تختلف مرحلة الحمل. يمكن أن يستغرق الأمر في أي مكان من بضعة أيام إلى بضعة أشهر أو أكثر، اعتمادًا على مدى اقتراب الحاجة إلى إكمال المشروع. وغني عن القول أن عمال البناء عادة لا يكون لديهم الكثير من المدخلات خلال هذه المرحلة، حيث أن الكرة لا تزال في يد صاحب المشروع.
2. مرحلة التصميم:
بمجرد أن يقترب المشروع من الثمار، فقد حان الوقت للجلوس والتحدث عن التصميم. هذه لا تزال مرحلة أولية، مما يعني أنه لا يوجد شيء مضمون في هذه المرحلة. ومع ذلك، فإن التصميم هو المرحلة التي تبدأ فيها عادة عملية تقديم العطاءات. سيحتاج الفريق المسؤول عن التصميم، بقيادة مهندس معماري، إلى التأكد من استيفاء كل من لوائح وقواعد الدولة مع احترام رؤية مالك المشروع وكذلك ضمان أن الهيكل المبني حديثًا ستكون قابلة للاستخدام.
عادة ما تكون هناك أربع خطوات مختلفة في مرحلة التصميم وهي تشمل البرمجة والجدوى والتصميم التخطيطي وتطوير التصميم ووثائق العقد. أثناء خطوة البرمجة والجدوى، يجب تحديد كل هدف من أهداف وغايات المشروع. يتم اتخاذ العديد من القرارات في هذه المرحلة، بما في ذلك حجم المبنى، وكيفية استخدام المساحة، وعدد الغرف المطلوبة.
التصميم التخطيطي هو رسم تخطيطي يوضح المساحة وكذلك المواد والألوان وحتى الأنسجة. سيتم استخدام هذا الرسم التخطيطي أثناء تطوير التصميم للبحث عن المعدات المطلوبة، جنبًا إلى جنب مع التكلفة والمواد المستخدمة. بمجرد إعداد مستندات العقد، يقترب كل شيء من الانتهاء، لأنها تحتوي على الرسومات والمواصفات النهائية. يتم استخدام هذه المستندات في مجال البناء من قبل أولئك الذين يقدمون عطاءات للعمل في المشروع.
3. مرحلة ما قبل البناء:
تبدأ المرحلة التالية من مشروع البناء عند اكتمال تقديم العطاءات واختيار المقاول للقيام بالعمل. بمجرد اختيار المقاول، يتم تشكيل فريق المشروع معًا. عادةً ما يكون لفريق المشروع مهمة إعداد موقع البناء قبل بدء العمل. كقاعدة عامة، تتكون من التخصصات التالية:
- مدير العقود.
- المشرف.
- مهندس ميداني.
- مدير الصحة والسلامة.
4. مرحلة الشراء:
حان الوقت الآن لفريق المشروع لطلب المواد والمعدات والقوى العاملة والحصول عليها. يمكن أن تكون هذه المرحلة من المشروع أكثر أو أقل تعقيدًا وتحديًا اعتمادًا على حجم المشروع والموارد المتاحة وتاريخ البدء المتفق عليه.
العديد من شركات البناء الكبرى لديها أقسام المشتريات الخاصة بها. في مثل هذه الحالات، من الشائع أن تطلب شركة البناء في نفس الوقت العمال والمعدات والمواد لعدد من المشاريع. قد تختلف هذه العملية كثيرًا في المشاريع الصغيرة.
عادة ما يتم تنفيذ كل هذا العمل بواسطة المقاول العام، ومع ذلك، هناك أوقات يكون فيها المقاولون من الباطن مسؤولين عن أجزاء معينة. قد يكون المقاولون من الباطن مسؤولين عن توظيف عمالهم أو الحصول على المواد الخاصة بهم حتى يعرفوا أن لديهم بالضبط ما يحتاجون إليه لإكمال الجزء الخاص بهم من الوظيفة.
5. مرحلة البناء:
قبل بدء أعمال البناء، يتم عقد اجتماع ما قبل البناء للتأكد من أن الجميع على نفس الصفحة عند بدء البناء. يتضمن هذا الاجتماع عادةً معلومات حول الموضوعات التالية:
- كيفية الوصول إلى موقع العمل.
- مراقبة جودة المشروع.
- كيف وأين يتم تخزين جميع المواد.
- الساعات التي سيعملها الجميع.
يمكن إعطاء كل عامل جدوله الزمني الخاص. من المهم أيضًا ملاحظة أن الجدول الزمني لكل وكيل مشروع قد يختلف اعتمادًا على دوره. هذا صحيح بشكل خاص للمقاولين من الباطن الذين يحتاجون إلى أجزاء معينة من العمل مكتملة قبل أن يتمكنوا من بدء الجزء الخاص بهم. يتضح بسهولة أن سوء التخطيط في هذه المرحلة يمكن أن يؤدي إلى تأخيرات خطيرة وتجاوزات في الميزانية.
بمجرد انتهاء الاجتماع وعدم وجود أسئلة عالقة، يمكن أن تبدأ الخطوة الأولى من المشروع. الهدف في هذه المرحلة هو التخطيط لكل شيء بعناية شديدة بحيث ينفد كل شيء دون عوائق. بالطبع، نادرًا ما يحدث ذلك، حيث دائمًا ما يحدث خطأ ما أثناء مشروع البناء. لتجنب المزالق، أثناء التخطيط لمشروع البناء الخاص بك، يجب عليك استخدام نوع من الحلول الرقمية.
6. مرحلة ما بعد البناء:
أخيرًا وليس آخرًا، مرحلة ما بعد البناء. الآن وبعد اكتمال جميع الأعمال في موقع العمل، سيقترب المشروع من نهايته قريبًا. ومع ذلك، لا تزال هناك بعض الخطوات التي يجب القيام بها قبل تسليم مفاتيح المبنى. بشكل عام، تنقسم المرحلة النهائية من مشروع البناء إلى ثلاث خطوات حاسمة:
أ. التكليف بالمبنى الجديد:
أول الأشياء أولاً، يجب إجراء فحص للمبنى بأكمله. إذا تم كل شيء بشكل صحيح، فإن عمليات التفتيش هذه سهلة إلى حد ما. والسبب هو أن عمليات التفتيش الأخرى يجب أن تكون قد اكتملت بالفعل خلال المشروع بأكمله. كان يجب اكتشاف المشكلات وتصحيحها خلال عمليات التفتيش السابقة هذه. بمجرد فحص كل شيء، حان الوقت لفريق المشروع لتدريب العميل على تشغيل وصيانة الهيكل الجديد. هذه خطوة ذات أهمية كبيرة لأنها ستساهم في زيادة دورة حياة المشروع.
ب. الشغل من المالك:
الآن بعد الانتهاء من التدريب، يمكن للمالك تولي المبنى. هذا عندما تبدأ فترة الضمان. بهذه الطريقة، يمكن لصاحب المشروع أن يشعر بالأمان لأن هناك وقتًا كافيًا لفحص جميع الأنظمة والمعدات والمواد المختلفة التي تم تركيبها.
هناك ثلاثة أنواع رئيسية من الضمان في البناء:
- الضمان السريع: يتم تضمينه عادة في العقد.
- الضمان الضمني: يفرضه القانون.
- الضمان القانوني: يتم تقديمه في لوائح الدولة.
ج. إغلاق المشروع:
هذه هي الخطوة الأخيرة في العملية الطويلة لتصميم واستكمال مشروع البناء. يتعين على فريق المشروع الالتزام بالاتفاقيات التعاقدية الشاملة والتأكد من خلو المشروع من أي نوع من الأعباء القانونية. في هذه المرحلة، من الممارسات الجيدة أيضًا إجراء مراجعة ما بعد المشروع والتي يمكن أن تساعد الوكلاء المختلفين على اكتشاف أي مهام لم تكتمل، وتحليل سبب حدوث ذلك، ووضع قائمة بالأفكار للمستقبل. يمكن أن تكون مراجعة ما بعد المشروع أيضًا الأساس لإنشاء تقرير إنجاز مشروع متعمق.
