الأنثروبولوجيا في تنمية المجتمع

سيتناول هذا المقال مواضيع الأنثروبولوجيا في تنمية المجتمع والمقصود بتنمية المجتمع من وجهة نظر الأنثروبولوجيا وتنمية المجتمع عملية جماعية وأيضاً متطلبات الكفاءة التنموية، وغيرها.

الأنثروبولوجيا في تنمية المجتمع:

تم تطوير نهج الأنثروبولوجيا في تنمية المجتمع من خلال تعاون مضطرب وغير مخطط إلى حد كبير بين الأكاديميين والممارسين. حيث أن الأنثروبولوجيا هي واحدة فقط من العديد من التخصصات التي لديها مساهمة في تطوير نظرية وممارسة تنمية المجتمع. حيث حاول عالم الأنثروبولوجيا تشارلز تحديد الإجهاد المتكرر بالنظر إلى المفاهيم التي تظهر في تعريفات تنمية المجتمع.

حيث أن السمة الأكثر تشديدًا هي العمل الجماعي أو “المساعدة الذاتية” من خلال مشاركة المجتمع والتعاون التطوعي، والذي يظهر في 60٪ من التعاريف. بينما 40٪ من التعريفات تذكر هذه المفاهيم على أنها “أهداف مثالية” في تقرير المصير أو الديمقراطية أو الاعتماد على الذات أو الحكم الذاتي المحلي، ففي المقالات تم إلغاء التأكيد على الأهداف المادية، مثل تحسين مستويات المعيشة، وتحسين الإسكان، والصحة، والنظام الغذائي.

حيث تظهر هذه الأشياء في 10٪ فقط من التعريفات. بينما 15٪ يشيرون إلى تنمية الثقة بالنفس لدى المجموعات المتخلفة التي تعاني من اللامبالاة، ومحدودة التوقعات وعدم الثقة في الحكومة. علاوة على ذلك، فإن “الحاجات المحسوسة” للناس يجب أن تكون عن طريق المساعدة الفنية.

المقصود بتنمية المجتمع في الأنثروبولوجيا:

تنمية المجتمع من وجهة نظر الأنثروبولوجيا: هي عملية عمل اجتماعي يقوم فيها شعب ما، حيث ينظم المجتمع نفسه من أجل التخطيط والعمل، وذلك بتحديد مشترك للاحتياجات والمشاكل الفردية. وأيضاً وضع خطط جماعية أو فردية لتلبية احتياجاتهم وحل مشاكلهم من أجل تنفيذ الخطط بأقصى قدر من الاعتماد على مصادر المجتمع، واستكمال هذه الموارد عند الضرورة بالخدمات والمواد من الوكالات الحكومية وغير الحكومية خارج المجتمع.

والمجتمع هو مفهوم محوري في عملية تنمية المجتمع. حيث سنستخدم ملف التعبير عن “المجتمع” على نطاق واسع، في إشارة إلى أي كيان اجتماعي في علاقة العميل مع وكيل أو وكالة تنمية. والمجتمع يمكنه المساعدة في تحقيق أي شعور بالمواطنين المحليين من أجل الصالح العام. وهذا جيد بما فيه الكفاية في تحديد المجتمع كعميل.

بينما أن المجتمع قد يكون في الواقع الهدف. حيث عمل متخصصو تنمية المجتمع لتحقيق أهداف المجتمعات الموجودة، وإنشاء المجتمعات هو مفهوم محوري آخر في عملية التنمية في المجتمع، كما إنها كلمة رمزية، غالبًا ما تستخدم للدلالة على أيديولوجية تنمية المجتمع بأكمله. حيث يعتمد أساسها الخرساني على إجراء المفاهيم المختلفة.

كما تتطلب استراتيجية تنمية المجتمع في الأنثروبولوجيا مشاركة محلية مكثفة. والمشاركة تكون أسهل ما يمكن تحقيقها عندما يحدد المجتمع أهداف النشاط على أنها عالية الأولويات. هناك على الأقل أربع وجهات نظر ذات صلة حول احتياجات المجتمع التي يجب أخذها في الحسبان في عملية تنفيذ برنامج الأنثروبولوجيا في تنمية المجتمع، وهي:

1- تقييم الوكيل لاحتياجات المجتمع من حيث أهدافه الخاصة.

2- تقييم الوكيل للاحتياجات يخفف من خلال فهمه لأهداف المجتمع.

3- تقييم المجتمع يخفف من خلال فهمه لأهداف الوكيل.

4- تصور المجتمع لاحتياجاته.

تنمية المجتمع عملية جماعية في الأنثروبولوجيا:

يُنظر إلى تنمية المجتمع من وجهة نظر الأنثروبولوجيا على أنها عملية جماعية، من حيث أنها تشمل الدراسة التعاونية والقرارات الجماعية والعمل الجماعي والتقييم المشترك الذي يؤدي إلى الاستمرار في العمل. ويُعتقد أنه يؤدي إلى تحسينات في المرافق، وينصب التركيز الأساسي على زيادة القدرة البشرية. ويُعرف بيدل العملية على أنها تقدم الأحداث التي يخطط لها المشاركون لخدمة الأهداف التي يختارونها بشكل تدريجي.

فالأحداث تشير إلى التغييرات في المجموعة والأفراد التي يمكن تسميتها النمو في حساسية والكفاءة المجتمع. على الرغم من أنه قد يبدأ من خلال تنمية المجتمع المهنية، حيث يتم تحفيز العملية من قبل المشاركين فيها. حيث يكون دور الممارس متصورة في تشجيع وتمكين الباحث. وعلى هذا النحو الممارس يكتشف العمليات الحالية في المجتمع والثقافة المحلية ويستخدم تلك المعرفة لتسهيل مشاركته المدعوة.

حيث يتم النظر إلى اتجاه البحث على أنه ضروري للأداء الناجح للدور. وقد تكون طريقة البحث الأولية أن يتم وصفها بملاحظة المشاركين في المراحل الأولية، ولكنها قد تتطور إلى مجتمع استراتيجيات المسح الذاتي والتقييم الذاتي للمجتمع. حيث يتم استخدام النتائج المتراكمة لتوجيه وتصحيح العملية المستمرة. ويساهم المشاركون في البحث بطريقة تسمح قدراتهم المتزايدة.

وتؤكد العملية أيضًا على تعليم المجتمع، لا سيما من حيث مجموعة من البدائل التنموية. وعادة لا يُعتقد أن المحترف هو داعية لحل مشكلة معينة. بل إن مسؤوليته المهنية مساعدة المجتمع في اكتشاف جميع المسارات البديلة الممكنة لأهدافهم، والتي تساعد في تحفيز تطوير منظم يمكنه بشكل شرعي بمهارة اختيار من بين البدائل المتاحة.

وبرامج تنمية المجتمع في كثير من الأحيان يتم تقييمها من حيث ما إذا كانت تؤدي إلى عمل تنموي مستدام أم لا بعد انسحاب اختصاصي تنمية المجتمع. وهنا يؤكد أيضا هذا التوجه أن تقوم العملية المخطط لها قيد الدراسة في دعم المشاريع الجديدة ومتابعة مراحل الاستمرارية. والهدف من هذه العملية هو تشجيع وتعزيز ظهور تقليد تنمية المجتمع.

متطلبات الكفاءة التنموية في الأنثروبولوجيا:

من خلال أنشطة أخصائي تنمية المجتمع، ينبغي من وجهة نظر الأنثروبولوجيا زيادة العمل الإنمائي المستدام لقدرات المجتمع. وتطوير الكفاءة على أساس ثلاثة مكونات أساسية هي كتالي:

أ- التنظيم.

ب- المعرفة.

ج- المصادر.

التنظيم هو إلى حد كبير مسألة داخل المجتمع، في حين أن المعرفة والموارد غالبًا ما تكون مستمدة من خارج المجتمع. وهذا يتطلب تطوير العلاقات بين المجتمع والعالم الخارجي له.

حيث أن جميع المتطلبات الثلاثة للكفاءة التنموية تنطوي على زيادات في القوة (أي القدرة على التحكم). حيث تعمل المنظمات كأطر للتركيز السياسي وتوجيه القوة. وهذا يتطلب معرفة أصحاب النفوذ في المجتمع ومواردهم. وبهذه الطريقة، تعمل المعرفة كأساس للقوة. حيث يجب الاعتراف بأن التوجه الأساسي لتنمية المجتمع هو التعاون وليس القوة. لكن مطوري المجتمع يجب أن يدركوا أنهم في مواجهة عنيدة أو قمعية في النظام السياسي، حيث يكون العمل السياسي القوي في بعض الأحيان ضرورة.

تلخيص المفهوم المحوري في تنمية المجتمع في الأنثروبولوجيا:

لتلخيص المفهوم المحوري في تنمية المجتمعفي الأنثروبولوجيا، ينظر إليها على أن لها نهايتان، هما:

1- تحقيق أهداف المجتمع.

2- تحسين قدرة المجتمع على التغيير الهادف.

وهذا يحدث مع الحد الأدنى من التدخل المهني والنهائي من ثم سحب هذا التدخل. علاوة على ذلك، فإن العملية قائمة على البحث المحترف الذي يجب أن يعرفه الأفراد ويجب أن يعرف المجتمع نفسه.