العمل التطوعي من حيث مستوى العمل والقائمين عليه

مستوى وضع السياسات في العمل التطوعي:

في الجمعيات والقطاعات الخاصة، تتولى الجمعية ومجلس إدارتها مهمّة رسم السياسات، وليس بالأهمية أن يقوم بهذه اﻷدوار أعضاء على درجة فائقة من التعلم أو التخصص. ولكن يكفي أن يتوفّر في هؤلاء اﻷعضاء، الحثّ على العمل والمقدرة على تحمل المسؤولية العامة، حيث أنَّ أعضاء الجمعية العمومية، هم اﻷعضاء الذين تتوافر فيهم شروط العضوية، من الذين مضى على عضويتهم مدة معينة، ومسدّدين لالتزاماتهم تجاه هذه الجمعيات.
كما أنَّ أعضاء مجلس اﻹدارة، يُختارون من خلال انتخابهم أو تزكيتهم من قِبَل الجمعية العمومية، لذلك فإنَّ أعضاء الجمعية جميعهم لا يشترط فيهم الحصول على مستوى عالي من التعليم والتخصص.

المستوى اﻹداري في العمل التطوعي:

يكون العمل التطوعي في اﻷعمال الكتابية، وحفظ الدفاتر وغيرها، وهذه اﻷنشطة اﻹدارية يقوم بها المتطوعون في الهيئات اﻷهلية، فبعض هذه اﻷنشطة يتطلب مهارة وخبرة، والبعض اﻵخر يحتاج خبرة أقل، لذلك يمكن تصنيف المتطوعون للقيام بهذه اﻷعمال إلى متطوعين مؤهّلين، وآخرين شبه مختصين، والفئة الثالثة غير متخصصين.

مستوى تقديم الخدمات في العمل التطوعي:

تختلف هذه الأعمال من حيث درجة تخصصها، فالخدمات المتخصصة مثل الطب والمحاماة تحتاج إلى مختصين للقيام بها، بينما هناك من الخدمات لا يحتاج إلى هذه التخصصات، مثل زيارة المرضى في المستوصفات، أو المسنين، أو اﻷطفال في المؤسسات الاجتماعية إلى غير ذلك من اﻷعمال.