الغطاء التأميني في العمل التطوعي

اقرأ في هذا المقال


لا يمكن التنبؤ بالعواقب أو تفاديها، لذا فهناك مستوى آخر من الحماية، يجب أن توفره المؤسسات لمتطوعيها، في حالة حدوث ضرر أو فقدان أو إصابة مباشرة، فالمؤسسات التي ليس لديها غطاء تأميني، تُعرض نفسها لخطر كبير، ألا وهو مقاضاتها بما يضطرها، لدفع مبالغ تعويضية باهظة.

كيف تقلّل المؤسسات التطوعية من المخاطر؟

زادت تكلفة الأقساط التأمينية، التي تحتوي على حماية من مقاضاة الناس في السنوات الأخيرة، ممَّا عرض بعض البرامج لخطر تقليلها للخدمات التي تقدمها أو إغلاقها، حيث هناك وسيلة مساعدة لهذا النوع من المؤسسات، بحيث تقوم بعمل تقييم مخاطر، وتضع خطة ﻹدارة تلك المخاطر، للتقليل منها وتحقيق شروط شركة التأمين، وبالتالي تقليل أقساط التأمين.

استراتيجية شركات التأمين في العمل التطوعي:

  • التأمين على المؤسسة بشكل عام مثل: المسؤولية العامة، والمباني، والمحتويات.
  • غطاء تأميني للمتطوعين مثل: التأمين على حوادث المتطوعين الشخصية، وفقدان المتطوع لممتلكاته أو حدوث ضرر لها.
  • التأمين لأعضاء مجلس الإدارة، وتسمية المسؤولية القانونية للمدير والموظفين.
  • التأمين للمتطوعين عند العمل بصفتهم التطوعية.

تأمين المسؤولية القانونية للمؤسسة في العمل التطوعي:

يغطي هذا التأمين المسؤولية القانونية للمؤسسة، تجاه طرف آخر، ليشمل الإصابة الشخصية وإصابة الممتلكات، الناتجة عن الحوادث أو الإهمال، سواء من المتطوعين أو العاملين بأجر، وهي حماية أساسية لأنَّها تغطى ضدّ المطالبات الضخمة.

التأمين ضد الحوادث الشخصية في العمل التطوعي:

يغطي هذا النوع أي مصروفات شخصية، تُصرف بعد إصابة المتطوع في حادث، أو في حال حدوث حالة إعاقة، أو وفاة أثناء تأدية العمل في المؤسسة.

بعض السياسات لها نطاق عمري لهذا النوع، لذا يجب الاطلاع بمزيد من الاهتمام على الجوانب، التي يشملها التأمين وتلك التي لا يشملها، بحيث لا يصل التأمين ضدّ الحوادث الشخصية، إلى نفس درجة الشمول التي تتوافر في تأمين وتغطية العمل، الذي يتمتع به العاملون بأجر مثل، الضغط العصبي، كما أنَّ مصروفات العلاج وإعادة التأهيل قد لا تكون متضمنه، كما يشمل أيضاً الحوادث التي تقع للسيارات الشخصية للمتطوعين، أو لهم أنفسهم أثناء ذهابهم للعمل أو عودتهم منه.
إنَّ تعويض المسؤولية القانونية للمديرين وأعضاء مجلس الإدارة والموظفين عن الخسارة، بما في ذلك المصروفات القانونية إذا ما ارتكبوا أخطاء أثناء إدارتهم للمؤسسة، لها فوائد كبيرة.

المصدر: القيم الخاصة بالعمل بالجمعيات اﻷهلية، رسمي عبد الملك رستم، 2005.اﻹشراف في العمل مع الجماعات، محمد شمس الدين أحمد، 1997.تنمية الموارد البشرية والمالية في المنظمات الخيرية، سليمان بن علي العلي، 2005.


شارك المقالة: