متطلبات فريق العمل التطوعي الفعال

متطلبات فريق العمل التطوعي الفعال:

• اعتبار أنَّ كل شرائح العاملين في الفريق، زملاء يعملون لتحقيق هدف مشترك.
  
• الاعتراف بقيمة فريق العمل المشترك، المكوّن من العاملين بأجر والمتطوعين.
  
• استعراض وفحص سلوكياتهم، وعلاقتها بإنجاز اﻷهداف التنظيمية، وتعديل السلوكيات الضارة منها.
  
• الشعور بالثقة تجاه أدائهم الوظيفي.
  
• إدراك مسؤولياتهم ومعرفة المسؤول عنهم.
  
• التأكد من أنَّ خطوط الاتصال متاحة للجميع، وأنَّه يتم دراسة المعلومات وأيَّ مشكلات بانفتاح وموضوعية تامة.
  
• تطبيق الإرشادات التوجيهية للسياسات بشكل كامل، التي تدعو للتخطيط المشترك، وتبادل الأفكار بين الجميع.
  
• تقدير قيمة العمل والعلاقات الاجتماعية بشكل إيجابي.
  

أساليب مدير البرامج التطوعية:

• التشاور مع كافة الأطراف المعنية.
  
• الاستماع إلى كافة وجهات النظر بشكل موضوعي معتبر.
  
• توضيح الأهداف المتعلقة بأي مشكلة حالية، وبالتالي تقليص احتمال وجود مشكلات مستقبلية، بحيث يعالج مدير البرامج التطوعية، أي موقف قد يكون محبطاً أو مثبطاً لروح الفريق.
  

أولويات مديري البرامج التطوعية:

• الالتزام بالوقت، خاصةً ﻷنَّ موظفين جدد سينضمون، ويرحل آخرون باستمرار.
  
• رهافة الإحساس.
  
• المهارات.
  
• القيادة من خلال النموذج.
  

أعضاء فريق العمل التطوعي الفعال:

• أعضاء مجلس اﻹدارة.
  
• كبار المديرين.
  
• العاملون بأجر.
  
• المتطوعين.
  
• إنجازات هامة.
  
• فريق عمل سعيد ومنتج.
  
• تقليل المشكلات والإجهاد.