حتّى تحقق خطة العمل أهدافها لا بُدَّ أن تكون ناجحة. وحتَّى تنجح لا بُدَّ من مراعاة العديد من العوامل من ضمنها أولويات ترتيب مكونات خطة العمل.
عوامل نجاح الخطة العمل:
- وضوح الأفكار وتكون سهلة الفهم وواضحة الأهداف.
- أن تكون العبارات واضحة والمحتوى واضح.
- خطّة العمل يجب أن تكون على هيكلية واضحة ومنطقية.
- إبراز قدرات الإدارة في نجاح العمل أو المشروع.
- إبراز العوائد وخاصة العوائد الربحية.
أولويات ترتيب مكونات الخطة:
الخلاصة التنفيذية:
وهي عادةً يتم كتابتها في نهاية الخطة وتحتوي على أهم النقاط التي تم ذكرها في الخطة.
توصيف المنظّمة:
وهنا تحتوي على:
نمط المنتج أو الخدمة:
وهُنا يتم وصف ما سوف نقوم بإنتاجة، بالتركيز على حاجات الزبائن.
تحليل السوق:
والمقصود به معرفة السوق الذي سوف يتم استهدافه، حاجات المستهلكين والأمكان المتمركزين فيها وما هي طريقة الوصول إليهم؟.
الاستراتجية والتنفيذ:
وهو أن تكون الاستراتجية محددة المعالم وتحتوي على المسؤليات الإدارية، مع تحديد مواقيت التنفيذ والموازنة.
الفريق الإداري:
وهو ما يشمل على أعضاء الفريق واستراتجية الأفراد وتفاصيلها.
الخطة المالية:
وتشمل على الربح والخسارة، التدفقات النقدية، كشف الموازنة، تحليل نقاط التعادل، التقديرات المالية ومعايير قياس الأداء المالي.
