الريادة والمشاريع الصغيرةمال وأعمال

أولويات ترتيب مكونات الخطة

اقرأ في هذا المقال
  • عوامل نجاح الخطة العمل.
  • أولويات ترتيب مكونات الخطة.

حتّى تحقق خطة العمل أهدافها لا بُدَّ أن تكون ناجحة. وحتَّى تنجح لا بُدَّ من مراعاة العديد من العوامل من ضمنها أولويات ترتيب مكونات خطة العمل.

عوامل نجاح الخطة العمل:

  • وضوح الأفكار وتكون سهلة الفهم وواضحة الأهداف.

  • أن تكون العبارات واضحة والمحتوى واضح.

  • خطّة العمل يجب أن تكون على هيكلية واضحة ومنطقية.

  • إبراز قدرات الإدارة في نجاح العمل أو المشروع.

  • إبراز العوائد وخاصة العوائد الربحية.

أولويات ترتيب مكونات الخطة:

الخلاصة التنفيذية:

وهي عادةً يتم كتابتها في نهاية الخطة وتحتوي على أهم النقاط التي تم ذكرها في الخطة.

توصيف المنظّمة:

وهنا تحتوي على:

  • قانونية التأسيس للمنظّمة أو المشروع.

  • تبذة تاريخية عن المنظّمة أو المشروع.

  • خطط البدء بالعمل وغيرها.

نمط المنتج أو الخدمة:

وهُنا يتم وصف ما سوف نقوم بإنتاجة، بالتركيز على حاجات الزبائن.

تحليل السوق:

والمقصود به معرفة السوق الذي سوف يتم استهدافه، حاجات المستهلكين والأمكان المتمركزين فيها وما هي طريقة الوصول إليهم؟.

الاستراتجية والتنفيذ:

وهو أن تكون الاستراتجية محددة المعالم وتحتوي على المسؤليات الإدارية، مع تحديد مواقيت التنفيذ والموازنة.

الفريق الإداري:

وهو ما يشمل على أعضاء الفريق واستراتجية الأفراد وتفاصيلها.

الخطة المالية:

وتشمل على الربح والخسارة، التدفقات النقدية، كشف الموازنة، تحليل نقاط التعادل، التقديرات المالية ومعايير قياس الأداء المالي.

المصدر
الريادة وإدارة الأعمال الصغيرة، د.فايز النّجار، أ.د.عبد السّتار العلي، الطبعة الثالثة،2019المشاريع الصغيرة الريادة، د. بلال خلف السكارنة، 2006ريادة الأعمال وإدارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة، د. عامر خربوطلي، 2018

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى