اقرأ في هذا المقال
الهدف الأساسي للاستشارة الإدارية؛ هو القيام بإدخال التغيير إلى المنظّمات والعمل على تطويرها نحو الأمام والتخلص من المشاكل التي تعاني منها المنظّمة، ويكون للمستشار الأداري دور في التغيير.
مفهوم المستشار الإداري:
هو الشخص الذي يقوم بتنفيذ أعمال واختصاصات التنظيم والأساليب ويسمى الباحث الإداري، أو خبير التنظيم، فهو الذي يقوم بدراسة المشكلات الإدارية في المنظّمات ويُقدّم حلول مناسبة للمشاكل.
دور المستشار الإداري في التغيير:
المستشار الإداري له دور عظيم في مجال إحداث التغيير في المنظّمة، فهو المسؤول عن مهمة القيام بإجراء الدراسات حول المشاكل التي تعاني منها المنظّمة، ثم يقوم بتقديم التوصيات التي تناسب حل هذه المشاكل، كما يُقدّم التوصيات التي تعمل على تطوير المنظّمة وتعمل على رفع كفاءتها وفعاليتها.
والتوصيات التي يقوم الاستشاري بتقديمها قد تتضمن في بعض الأحيان التغيير للهياكل التنظيمية في المنظّمة، أو تقوم بالتغير في الإجراءات التي تُتخذ في المنظّمة، أو تغيير العاملين في المنظّمة.
لماذا سُمّي المستشار الإداري بوكيل التغيير؟
في بعض الأحيان قد يتولى المستشار الإداري وظيفة القيام بالتوصيات، التي تحتوي القيام بإدخال التغييرات المقترحة وتطبيقها في المنظّمة، وبسب الدور الكبير الذي يقوم به المستشار في إدخال التغييرات إلى المنظّمة بمشاركة ومساعدة الإدارة والعاملين فلذلك أطلق عليه اسم وكيل التغيير.
