ما دامت القيم هي مجموعة الأنظمة التي تؤمن بها المنظّمة من أجل الوصول للنجاح، فإن للقيم التنظيمية مجموعة من الفوائد العديدة.
فوائد القيم:
- تعمل على تنظيم العلاقة بين الإدارة والموظفين على أسس وقواعد أخلاقية.
- تشكّل الأساس الذي يوجه العمليات التي سوف تنفذها المنظَّمة.
- تقوم على رسم صورة واضحة للروابط والعلاقات بين الإدارة والزبائن من المنظَّمة.
- تسهل عملية صنع القرار ثم اتخاذ القرار المناسب.
- القيم التنظيمية تساهم في تحديد العلاقات مع المنظّمات المنافسة لها.
- تساهم مع الإردة في وضع وترتيب الأولويات.
- تقوم بتوفير البيئة لأحداث التوازنات بين مصالح المنظّمة ومصالح الزبائن.
- تلعب دور مهم في توجيه الموظفين إلى وظائف المطلوبة منهم.
فائدة القيم للخطة الاستراتيجية:
القيم ضرورية لأي خطة استراتيجية جيدة؛ لأنها الأساس لاتخاذ القرار وإن إهمالها قد يسبب فشل كبير عند القيام بتنفيذ الاستراتيجية. ولأن معظم القرارات التي لها علاقة وثيقة بأخلاق المنظّمة التي تمثل القيم معظم مكوناتها. وبالرغم أن الخطة الاستراتيجية ترتبط الرؤية والرسالة لكن لها ارتباط قوي بالقيم. والمعرفة بالقيم في عملية التخطيط يساعد على تأكيد الإمكانيات لإنجاز الأهداف الاستراتيجية.
