ما هو الفرق بين صنع القرار الإداري واتخاذ القرار الإداري؟

مفهوم صنع القرار الإداري

ويمكن تعريف عمليّة صنع القرار على أنها عملية ديناميكية تمر بعدد من الخطوات، تبدأ من مرحلة التصميم وتنتهي باتخاذ القرار، ومن أشهر سماتها أنها أسلوب متتابع منطقي في اتباع الخطوات في التوصل للقرار الصحيح، وكما أنّها معتمدة في السير في طريقها على معرفة البديل الأفضل وتحديد ما يلائمه مع الأهداف المنشودة.

الفرق بين صنع القرار واتخاذ القرار

يتلخص الفرق بين عملية صنع القرار وعملية اتخاذ القرار فيما يلي:

1- إن صنع القرار يمثل عملية ممنهجة تتكون من خطوات عديدة وتكون مُنسقة، بحيث يتم دراسة القرار من كافة الجوانب والبحث في كل جانب على حدة لكي يتم الوصول لاتخاذ القرار المناسب بحيطة وحذر؛ ليتم تفادي حدوث أي خطأ.

2- صنع القرار هي عملية تمر بمراحل معينة قائمة على معلومات متواجدة فعلية وتنبؤ بأشياء مستقبلية وجمعها وترتيبها وتنظيمها، وهذا قد يتم من قبل شخص واحد أو من قِبل مجموعة أشخاص.

3- أما فيما يتعلق بعملية اتخاذ القرار هو عملية تحديد واختيار البدائل القائمة على القيم، التفضيلات والمعتقدات من صانع القرار. وقد تكون بشكل مفاجئ في بعض الأوقات إلا أن المدير الناجح هو من يكون مستعد لهذا التوقيت المفاجئ، لأن القرار الخاطئ المتخذ يُمكن أن يُؤدي إلى أسوأ النتائج. كما ينصح بشكل عام بالتأني وعدم التسرع في عملية اتخاذ أي قرار حتى لا يعود بالضرر على المنظمة وعملها.

4- اتخاذ القرار يكون من قبل شخص واحد قد يكون المشرف المباشر أو المدير المباشر أو الرئيس العام ويكون على ضوء ما قدمه الفريق المكلف بصنع القرار.

5- اتخاذ القرار  هو عملية اختيار بديل محدد وإعلانه على المعنيين وتوثيقه بصفة رسمية وشفافة.