يوجد مجموعة من الفوائد التي تنتج عن إدخال مقاييس العمل إلى المنظّمة، وهذه الفوائد قد تكون ملموسة وقد تكون فوائد غير ملموسة.
فوائد مقاييس العمل:
الفوائد الملموسة:
إن الهدف الأساسي لإدخال وتطبيق مقاييس العمل في المنظّمات، هو العمل على تعزيز وتطوير وتحسين كفاية وفاعلية الأفراد في المنظّمة والعمل عل زيادة الإنتاجية لديهم، من ثم القيام بتقليل تكاليف القيام بالأعمال. ووجود مقاييس للعمل تساهم في تحسين عمليات التخطيط والتنفيذ للأعمال؛ ممّا يؤدي إلى التقليل من تكاليف القيام بالأعمال، ويتحقق ذلك بما يلي:
- تقليل المصاريف التي تُدفع على شكل رواتب وأجور للأفراد.
- استيعاب كمية زائدة في العمل دون زيادة في المصروفات، التي تُدفع على شكل رواتب وأجور للأفراد بنسبة الزيادة في كمية العمل.
الفوائد غير الملموسة:
إن التوفيرات غير الملموسة تأخذ الأشكال التالية:
- متطلبات أقل لمساحة العمل ولغرف المكتب.
- مصروفات أقل مما يجب أن يُدفع على شكل مكافآت وعوائد للأفراد.
- كمية أقل من الآلات والأجهزة المكتبية.
- تقليل من الأعمال الكتابية وفي تنظيم وحفظ الملفات وفي الأمور المتعلقة بإدارة الأفراد.
