اقرأ في هذا المقال
هناك العديد من الأنظمة التي يتم فرضها على الشركات، والتي تساهم بشكل أو بآخر على تنمية قدرات العاملين وتنسيق المهام فيما بينهم، وكذلك تساعد على تحقيق نتائج إيجابية مرضية من شأنها تحفز الأفراد على إنجاز المهام بشكل أكبر وأسرع، ومن أحد أنواع هذه الأنظمة الحوكمة والتي تعتبر أساس الاستمرار في الأعمال وأساس تحقيق الأهداف.
أهمية الحوكمة كنصر للإدارة الفعالة
يمكن تعريف الحوكمة بأنها عبارة عن مجموعة من الأُسس والقوانين والأنظمة التي يتم فرضها على الشركات والمؤسسات والقطاعات والأفراد، وعادة ما يتم العمل وفق هذه القوانين والامتثال بها للحصول على العديد من المزايا ولتحقيق الأهداف والخطط الموضوعة، وكذلك لتجنب العقوبات التي يتم فرضها على الشركات والأفراد الموظفين المقصرين.
وتعتبر الحوكمة أحد العناصر الإدارية الناجحة المتبعة في الشركات وهي من أهم ما يتم تطبيقه في عالم المال والأعمال ومن خلال الأعمال والأنظمة التي يتم فرضها تسطيع الأقسام الإدارية السيطرة على الموظفين بشكل أكبر وتحدد المهام والمسؤوليات لكل موظف وكذلك تحدد العقوبات في حال تم التقصير في أداء الواجبات والأعمال وتحفيز الموظفين المميزين، وهذا هو أهم ما تعمل الحوكمة على تقديمه للأقسام الإدارية.
ما هي الوظائف والأنشطة التي تفرضها حوكمة الشركات
العديد من القوانين والوظائف والأنشطة التي تقوم الحوكمة بفرضها على الشركات ولابد من اتباع هذه القوانين واستخدامها بشكل صحيح يتلاءم مع قدرة الشركات والقطاعات المتنوعة، وهنالك العديد من الوظائف والأنشطة التي يتم فرضها بشكل دوري وزمن أهم هذه الوظائف ما يلي:
- أولاً: وجوب اتباع جميع التعليمات والأوامر التي يتم فرضها على الشركات.
- ثانياً: تحديد الحد الأدنى والحد الأعلى للكفايات المنتجة في حال وجود منتجات يتم إنتاجها بشكل دوري.
- ثالثاً: تحديد الوقت الذي من المفترض أن يتم تسليم فيه الأعمال والمنتجات وكل ما تقوم به الشركات.
- رابعاً: من أهم ما تفرضه الحوكمة على الشركات، هي تقديم تقارير دورية منتظمة تبين الأعمال التي تم إنجازها وتبين المهام المتبقية على قائمة الانتظار.
- خامساً: تنسيق جميع المهام بين جميع الموظفين بما يتناسب مع معطيات الشركات والوقت الزمني الذي سوف يتم طرح فيه المنتجات أو تقديم الخدمات.
وفي النهاية لا بد من الامتثال لجميع أوامر الحوكمة؛ لتحقيق لتنظيم الأعمال وتنميتها وللاستفادة من جميع نقاط القوة وتقوية نقاط الضعف في الشركات والقطاعات المختلفة.
