ما هي متطلبات الموقع في المشروعات المختلفة؟

اقرأ في هذا المقال


كل مشروع يحتلف عن الآخر. ولكل مشروع مجموعة من المتطلبات التي يجب أن تتوفر فيه غير عن المشروع الآخر.

تجارة الجملة:

يبقى تاجر الجملة الصغير في الأغلب على عوامل الموقع، كما يفعل تاجر التجزئة في نفس المجتمع. إذ يهتم تاجر الجملة الصغير بالآتي:

  • استقرار الدخل لدى المجتمع.
  • التنوّع في أنواع التجارة في المنطقة التجارية.
  • التأكد من توفّر متاجر التجزئة المتعددة في المنطقة.
  • عدم وجود منافسة من تجار الجملة في المجتمعات القريبة من مشروعه.

ويجب أن يأخذ بالاعتبار العوامل التالية:

  • المساحة أو عدد الطوابق اللازمة لتخزين البضاعة.
  • أن يعرف كم هي تكاليف التخزين.
  • يعرف مدى سهولة نقل المواد ومدى سهولة وسائط النقل إلى الموقع.
  • أن يعرف ما هي الإيجارات المطلوبة منه.
  • أن يدرس الطرق الجيّدة للوصول، وقلة الازدحام المروري.
  • مدى توفر الضوء والتهوية في الموقع.

المشاريع الخدمية:

تتأثر منظمات الخدمات بالعوامل التي تؤثر على تجّار التجزئة بشكل عام، من حيث أهمية الموقع الجيّد، ويجب أن تأخذ بالاعتبارات التالية:

  • الخدمات التي تتطلب من الزبون الحضور إلى المؤسسة، لا بدّ أن تختار لها موقع يكون سهل للزبون الوصول إليه، يعني تواجد مكتب للمشروع في المناطق التي تتواجد فيها المؤسسات المالية.
  • الخدمات التي لا تحتاج من الزبون الحضور إلى المؤسسة، يُمكن أن نختار لها موقع يعتمد على مساحة كبيرة بأجرة أقل، ومدى ملاءمته لصاحب العمل.
  • الخدمات القريبة من الصناعة، مثل محلات التنظيف التي تتعامل بعملية البيع النقدي للخدمة التي تقدمها.
  • الخدمات التي تقدّم للزبون وهو في سيارته، مثل: صيانة وإصلاح السيارات وورش التصليح وغسيل الثياب وتنظيفها.

المشاريع الزراعية:

يجب أن تؤخذ العوامل التالية بعين الاعتبار عند تحديد المجتمع والمنطقة والمدينة، التي يراد فيها إقامة المشروع الزراعي فيها:

  • مساحة الأرض وخصوبة التربة.
  • ما هو مناخ المنطقة؟
  • مدى توفّر البنية التحتية مثل المواصلات.
  • البعد عن التلوّث البيئي.
  • توفر الطاقة الكهربائية في المنطقة.
  • كلفة الأرض ومدى تحمّلها لإقامة المنشآت.
  • مدى توفّر الموارد البشرية.
  • ما مدى توافر المياه، وما هو سعرها؟
  • مدى توسّط الموقع بين المستهلكين الزراعيين.

المشاريع الصناعية:

يجب أن يأخذ بعين الاعتبار صاحب المشروع الصناعي الأمور التالية بعين الاعتبار، عند تحديد المنطقة والمجتمع وهي:

  • القُرب من الموردين.
  • توفر الموارد البشرية.
  • الطاقة الكهربائية اللازمة للمشروع، حيث يتطلّب تحديد مصدر لنجهز الطاقة الكهريائية.
  • خدمات النقل والتكلفة التي يجب أن يدفعها، فما هو مدى توفير الطرق الضرورية ليربط المشروع مع شبكة الطرق الأخرى في المنطقة.
  • توفر المواد الخام والمواد الأولية. وتحديد الكمية بما يتناسب مع أنشطة العمليات في الموقع المقترح للمشروع الصناعي.
  • القُرب من الأسواق، مراكز الاستهلاك، والقدرات الاستعابية للأسواق والكثافة السكانية.
  • كُلف التشييد، حيث تختلف هذه الكلف من موقع لآخر وخاصة في التشييد والبناء. ومنها مثلاً: تهيئة أماكن لإقامة العاملين خاصّة إذا كان الموقع المقترح بعيداً عن المدينة، بالإضافة إلى نفقات تدريب العاملين وغيرها.
  • تكلفة الأرض المقترحة للمشروع ومدى توافرها، فإذا كانت الأرض المقترحة لتشييد المشروع من الأراضي التي تعود ملكيتها للدولة فتكون المفاضلة في الشواغر التي في تلك المواقع، مثل: الأبنية الوقتية أو المزروعات والأشجار التي يجب التعويض عنها. أمّا إذا كانت الأرض تعود ملكيتها للمواطنين بتوجب تعويضهم بالكامل عنها وقد تكلف مبالغ طائلة.
  • شبكات تجهيز المياه، يفضّل أن يكون موقع المشروع بالقرب من مصادر المياه؛ لأن المشروع الصناعي مثلاً يحتاج عادة إلى كميات كبيرة من المياه. وعلى الأخص مشروعات الأغذية والإنشائية والرخام.
  • مدى توفّر شبكات الصرف الصحي وخصوصاً في الصناعات الكيماوية، التي لا بد من التخلّص من المياه الناتجة عن هذه العمليات التصنيعية وعدم تلويثها للبيئة التي تعمل بها؛ حتّى لا يتعرّض السكان للخطر.
  • قربها من مصانع الشركات الأخرى أو التمركز الصناعي، حيث يكون المصنع قريب من المصانع الأخرى العاملة في نفس القطاع.
  • الاعتمادية الصناعية، بمعنى الصناعات التي تعتمد على صناعات أخرى في العادة تكون قريبة منها؛ لأن مخرجات تلك الصناعة الأخرى هي مدخلات لها.

المصدر: الريادة وإدارة الأعمال الصغيرة، د.فايز النّجار، أ.د.عبد السّتار العلي، الطبعة الثالثة،2019 المشاريع الصغيرة الريادة، د. بلال خلف السكارنة، 2006ريادة الأعمال وإدارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة، د. عامر خربوطلي، 2018


شارك المقالة: