مركز الابتكار الاجتماعي في فرنسا

اقرأ في هذا المقال


تأسس مركز الابتكار الاجتماعي في كلية إدارة الأعمال في إنسياد “insead” في فرنسا عام “2007م”، ويتميز هذا المركز للابتكار الاجتماعي بأنَّه يُعتبر قاعدة بحثية متكاملة وشاملة متعدّدة التَّخصّصات في مجال التعليم والمشاريع الجديدة والمُستحدَّثة، والمشاركة في مجال الأعمال المجتمعية، ويضمّ مجموعة متنوعة ومتعدّدة من أبرز فِرَق البحث في كلية إدارة الأعمال.

أهداف مركز الابتكار الاجتماعي في فرنسا:

يهدف هذا المركز في “إنسياد” إلى خلق قِيَم بيئية واجتماعية وثقافية، والعمل على تعزيزها في السوق، من خلال انتهاج سياسة تساعد القادة في المجتمع نحو مواجهة التحديات ومعالجتها على المستوى العالمي والمحلي، إيماناً بالقائمين على هذا المركز بأنَّ المركز نظام مفتوح يؤثر ويتأثر بالمجتمع، وبالتالي يؤدي إلى الرفاهية والرخاء الاقتصادي والاجتماعي والبيئي المُستدام.

السياسة البحثية لمركز الابتكار الاجتماعي في فرنسا:

تنطلق سياسة هذا المركز البحثية عن طريق العمل الجاد والمستمر والدؤوب من ثلاث مجموعات بحثية تغطي القضايا الكبرى وهي كما يلي:

1- مجموعة الاستدامة الواسعة: وذلك لكون الابتكار الاجتماعي قيمة مستدامة تقود الثورة الصناعية المتجدّدة في القرن الواحد والعشرين، والمؤسسات والمنظمات بحاجة ضرورية ومُلحَّة إلى التجديد والتطوير من خلال مساعدة القادة لتحويل المطالب المجتمعية والبيئية إلى قيمة مُستدامة عبر التطوير والابتكار الاجتماعي، وفي جميع مجالات المجتمع وقطاعاته، والتي تخلق مساحة كبيرة وجديدة نحو التميز التنظيمي، وبالتالي تؤدي إلى المساهمة في تحقيق الميزة التنافسية، بالإضافة إلى تطوير أجيال قادمة من القادة في الأعمال وصنَّاع السياسات.

أهداف هذه المجموعة: تهدف هذه المجموعة البحثية إلى تطوير الأبحاث التطبيقية والنظرية، ذات الصّلة بقضايا الاستدامة، واستقطاب المزيد من المحتوى المعرفي لمفهوم الاستدامة في برامج إدارة الأعمال وتطوير الأنشطة الطلابية، مِمّا تجعله يساعد ويساهم في إثراء المعرفة العلمية للطلبة المشاركين في الأنشطة، وتعمل هذه المجموعة على التركيز على الروابط الجزئية، أي بين أجزاء المؤسَّسة أو المنظمة، في مستوى التحليل في المؤسَّسات والصناعات أو بشكل عام بين مستويات المجالات التنظيمية معاً.

2- مجموعة البحوث الإنسانية: تهدف هذه المجموعة إلى إيجاد حلول للتحديات الإدارية التي تؤثر على عمل المؤسسات الإنسانية، وزيادة القدرة للأداء للجهات الإنسانية الفاعلة عالمياً ومحلياً، وتُسهل عملية التَّعلّم المتبادل بين العاملين في مجال العمل الإنساني، وبالتالي تحديد ونقل أفضل الممارَسات من القطاعات الإنسانية الخاصّة والحكومية. والعملية الإنسانية الناجحة هي التي تلبي الحاجات الضرورية للسكان مع انخفاض الاستدامة في أقل وقت وبأقل تكلفة.

تركز هذه المجموعة على خمسة مجالات رئيسية تتمثل بما يلي:

  • تطوير آليات الدعم اللوجستي للمؤسّسات، من أجل التصدي للأزمات في عالم متقلب.
  • الشركات متعدّدة القطاعات.
  • وإدارة المؤسّسات ذات الحجم العملاق في القطاعات الإنسانية والصحّة العالمية.
  • الأثر البيئي للعمليات الإنسانية.
  • كما تهدف هذه المجموعة إلى معالجة البرامج الأكاديمية بما يتناغم مع متطلبات واحتياجات المجتمع.

وقد درَّب هذا المركز أعداداً كبيرة من ذوي الخبرة من أصحب المشاريع الاجتماعية واستقطب الكثير من المشاريع البحثية، كما أطلق المركز دورات نوعية بارزة في برنامج الماجستير التنفيذي، للكثير من أصحاب المشاريع الطموحين منذ عام “2009م”، كما تمَّ تطوير أكثر من خمس دراسات حالة للمشاريع المجتمعية، بما في ذلك دراسة حالة مشروع المؤسسة الأوروبية للتطوير الإداري.

3- مجموعة ريادة الأعمال والمشاريع الاجتماعية: يتم في هذه المجموعة تنظيم المشاريع التجارية الاجتماعية، القائمة على مبادرات الريادة الاجتماعية، عن طريق الاستفادة من الخبرات الأكاديمية في إدارة التدريب والتعليم لتطوير وتنمية وتقديم أفضل تدريب للمبادرات والوصول بها إلى مستويات عالية، كما تهدف هذه المجموعة إلى استقطاب الخبرات الأكاديمية نحو التعاون والعمل مع أصحاب المشاريع الاجتماعية، وتقاسم المعرفة لتحقيق وتعظيم القيمة الجديدة المُضافة.

وأخيراً فإنَّ الهدف من مركز الابتكار الاجتماعي في “إنسياد” في فرنسا هو: تغطية الابتكار الاجتماعي بشكل كامل وشامل ضمن بيئة الأعمال الموجَّهة.

المصدر: مقومات الابتكار الاجتماعي كمدخل لتطوير الإدارة الجامعية من وجهة نظر الهيئة الإدارية والأكاديمية في الجامعات السعودية، دراسة تكميلية لنيل درجة الدكتوراة في الإدارة التربوية والتخطيط، إدارة التعليم العالي، خالد حسين سعد العسيري، 2015.مقدمة قصيرة جداً، الابتكار، مارك دودجسون، وديفيد جان، ترجمة زينب عاطف، 2017.محاضرات في إدارة الإبداع والابتكار، د الطيف عبد الكريم، 2018.


شارك المقالة: