إرشادات مهنية في كيفية التعامل مع الإرهاق المهني
يعرف معظمنا علامات الإرهاق المهني في العمل والمؤسسات المهنية التي نعمل بها، والتي تتمثل في فقدان الحافز للوظيفة المهنية، والمرض البسيط والتمارض، والفتور والشعور بالإحباط والتوتر
يعرف معظمنا علامات الإرهاق المهني في العمل والمؤسسات المهنية التي نعمل بها، والتي تتمثل في فقدان الحافز للوظيفة المهنية، والمرض البسيط والتمارض، والفتور والشعور بالإحباط والتوتر
يسعى العديد من الموظفين إلى تغيير المهن لأسباب عديدة مختلفة، ومنها وجود أهداف مهنة أو القيم المهنية قد تغيرت وتطورت، وربما تكون الأسباب أن يكتشف الموظف المهني اهتمامات جديدة
يريد أصحاب العمل المهني أشخاصًا يمكنهم التكيف المهني، وإعادة المهارات المهنية، وتولي أدوار مهنية جديدة في المؤسسة المهنية الخاصة بهم، في الواقع، يعتبر الكثير من المديرين المهنيين
يقضي الموظف المهني العديد من الساعات في المهنة التي يشغلها، بحيث تعبر هذه الساعات عن رأينا وعلينا مباشرة أن ندرك أهمية أن تكون المهنة التي يشغلها الموظف المهني مريحة له من الناحية
قد لا تعني السلطة نفس الشيء في كل الأوقات وجميع الإدارات المهنية أو المؤسسة مثل القوة والقدرة، بحيث يمتلك الكثير من الأشخاص القدرة على التأثير على نشاط وسلوك الأشخاص الآخرين، ولكن
تعتبر السلطة في الإدارة المهنية من المفاهيم التي تمكن المدير من القيام بالعديد من المهام المهنية التي يكون له الحق بها وبتوجيهها وتنفيذها من قبل الموظفين المسؤول عنهم، بحيث تعتبر السلطة من
تتمثل الإدارة المهنية بأهم الأدوار والمهام المهنية التي تقع على عاتقها وتقوم بإعداد القرارات المهنية بشأنها ومن ثم اتخاذها بشكلها النهائي ليقوم بها الموظفين وينجزونها بالشكل والطرق التي
الإشراف المهني في الأساس هو مجموعة من العمليات المهنية التي تسعى في ترابطها مع بعضها البعض إلى تطوير وتجويد العملية المهنية، بحيث يعتبر أكثر العناصر المهمة في الإدارة المهنية التي تعتمد
يعتبر من المهم زيادة في معدل الإنتاج المهني المطلوب أثناء تقييمات الفرصة للموظفين والتقييم المهني لهم، بحيث يمكن الحصول على نتائج مذهلة في خطوات قليلة من خلال تغيير بسيط في الضبط
هناك العديد من العمليات المهنية التي تحتاجها المؤسسات المهنية بما فيها من عناصر وأعضاء متعددين، بما فيهم أصحاب العمل المهني والموظفين معاً، بحيث تعتبر أهم الأسس والمعايير لنجاح المؤسسة
البرامج المهنية والتقنية هي برامج تدريبية وتعليمية أقصر وأكثر تركيزًا تُعد طلابها للتوظيف الفوري، على الرغم من أن كلا النوعين من العمليتين يعتبران عمليات تجارية أو مهنية، إلا أنهما يختلفان قليلاً في
في بعض الأوقات تتعرض المؤسسة المهنية إلى تغير قوتها العاملة نتيجة لاستقالة أو تقاعد أو وفاة بعض الموظفين، أو نتيجة سريع بعض منهم عند انكماش نشاطها أو تعيين موظفين جدد في حال
إن عملية تحسين الإنتاجية المهنية لا تتعلق بجودة العمل وأداء الموظفين فحسب بل أنها تتعلق بأداء المهام المهنية بطريقة سليمة، ومن أجل القيام بتحسينها يجب التعرف على العوامل التي تحدد هذه الطريقة
مع التطورات والتغييرات المهنية والتكنولوجية ظهر اتجاه جديد يرى أن الموظف المهني ليس كالآلة يمكن تقدير كفاءتها بالطرق العلمية، بل يجب النظر إليه كعضو من جماعة مهنية خاصة بالعمل يتأثر بها ويؤثر فيها
هناك إرتباط وثيق بين كل من الصحة الجسمية والصحة العقلية من حيث أثرهما على الموظف المهني ومستوى الأداء المهني ومستوى معنوياته المهنية، فقد تكون هناك بعض المشاكل الشخصية
تعتبر الروح المعنوية حالة نفسية لا تعرف إلا عن طريق تتبع أثارها ونتائجها ومظاهرها النهائية، وتختلف باختلاف ميادين العمل المختلفة، وباختلاف التغيرات التي تطرأ على كميات الإنتاج المهني من الأسوأ إلى الأحسن
تتعدد الظروف التي يمر بها كل موظف مهني داخل المؤسسة المهنية التي ينتمي إليها، بحيث يحتاج إلى المساعدة من أشخاص ذوي خبرة في هذه الظروف ويعتبرون من القدوة الحسنة
يكون لدى الموظفين أفكار وسلوكيات وإنجازات مهنية إبداعية مبتكرة وجديدة، وذلك لتطوير العملية المهنية من خلال خصائص أساسية يمتلكونها شخصياً، مثل الذكاء
تهتم المؤسسات المهني بمختلف مستوياتها في الموظف المهني المميز المبتكر الذي لا ينظر للأمور السابقة ولا يبحث عن التقليد، بل يتميز بالابتكار والتجديد والتحديث مع البحث عن
حتى تستطيع المؤسسات المهني من تحقق الأداء المهني المتميز، ينبغي أن تتبع السلوكيات الإبداعية في العمل المهني، بحيث يساهم في المساعدة على تحقيق النجاح
تهتم الإدارة المهنية في جميع العمليات المهنية التي تزيد من القدرة على تقييم الموظفين، وتنمية وتطوير الأداء المهني لهم؛ من أجل تحسين العملية المهنية والإنتاجية المهنية.
ترى عملية التمكين المهني أن الموظفين عناصر أساسية ومهمة في العملية المهنية، وأن لديهم الخبرة المهنية والكفاءة المهنية الكافية
يحتاج الإنسان إلى التفكير بشكل سليم نحو المستقبل المهني، ولا ضرر لو أعاد التفكير لأكثر من مرة قبل أن يقوم في اتخاذ القرار المهني النهائي؛ من أجل النجاح المهني في العمل
تتعدد الاستراتيجيات المطلوبة والخاصة في العملية المهنية، والتي تحتاج إلى التوجيه والإرشاد المهني؛ من أجل أن تكون مناسبة للموظفين ومناسبة للنجاح المهني والتقدم المهني
يساعد العمل المهني للنساء في العادة في رفع المستوى المالي والاجتماعي لأسرتها، وخصوصاً عندما تستطيع تحقيق التناسق والترابط ما بين العمل المهني والأسرة
يعتبر العمل المهني من المؤسسات المهمة في حياة المرأة والتي تؤدي إلى استقلالها في الحياة الشخصية والحياة المهنية
تعبّر المؤسسات الأكاديمية عن جميع المؤسسات التي تقدم العملية التعليمية والعلمية للأفراد، بحيث تتمثل بالمدارس التي تبدأ مع الفرد منذ بداية التعليم إلى المدارس الثانوية
في كل عملية مهنية ممكن أن تواجه العديد من الصعوبات والعقبات في تقديم خدماتها لجميع الأفراد والمؤسسات المهنية، وخاصة العمليات التدريبية المهنية التي تهتم بتطوير
يعتبر كل من عملية النمو المهني والتربية المهنية والإرشاد المهني موضوعات مترابطة ومتناسقة، ولا يوجد قاعدة أساسية خاصة بكل واحدة على حده ولا يوجد أهمية وفائدة
تعتبر مرحلة الاختيار المهني مرحلة مهمة في حياة جميع الأفراد؛ لأنها تتعلق بالمستقل المهني للفرد ولا يمكن التراجع عنها إلا بوجود العديد من الجهود والتعب في