باعتبارنا نقدّم نجاحاتنا التنافسية الخاصة باستمرار، لا بدّ وأن نولي اهتماماً بالمتغيرات الاستراتيجية الأربعة في الترويج ﻷنفسنا ولنجاحاتنا.
كيف يتم تحديد نجاحنا؟
سوف تحدّد فعاليتنا في كلّ ناحية من تلك النواحي الأربعة مستقبلنا العملي ونجاحنا وهي: التخصص، التميّز، اختيار القطاع، التكثيف.
تُعَدّ تلك النشاطات الأربعة، مركزية لكّل عمل أو مشروع نرى من خلاله نجاحنا، ومن أجل ذلك النجاح، في كلّ منتج أو خدمة نعرضها في أي مشروع وفي أي مكان، فإنَّ النمو والنجاح الذي وصلنا إليه، ما هو إلا ثمرة الأداء في كلّ ناحية من تلك النواحي الأربعة.
وإذا واجهتنا مشكلة في ترويج أعمالنا ونجاحاتنا، ومقدار الربح الذي نجنيه، فهي نتيجة للقصور في ناحيةٍ أو أكثر من تلك النواحي، كما أنَّ كلاً منها ينطبق علينا وعلى مسارنا المهني والشخصي.
النجاحات التي يتمّ الترويج لها بشكل استراتيجي سليم، هي النجاحات الأكثر ربحاً، والتي تجعل من صاحبها قدوة لغيره في نفس المجال، ومنافساً لا يمكن ﻷحد أن يجاريه، فعادةً ما تُعرَف الأعمال بأسماء أصحابها، وعادة ما يتم إضافة شريك ما على الأعمال الضخمة، كون اسمه علامة تجارية ذات جودة عالية في عالم النجاح.
