تعد الحوكمة من المعايير والأمور الإدارية التي يتم استعمالها في إدارة الأعمال في الشركات وتطوير وتحسين المهام التي يقوم بها العاملين، وكذلك تساعد على تنظيم عمل الأفراد والموظفين بما يتلاءم مع قدراتهم وخبراتهم، ولا بد من الاعتماد على حوكمة الشركات والحوكمة بشكل عام في جميع المجالات العملية وفي مختلف القطاعات؛ للاستفادة من جميع المزايا والخصائص التي تقدمها الحوكمة لهذه القطاعات.
ما هي الخسائر في الشركات
تعمل الشركات والمؤسسات العامة والخاصة وفقاً لمنظومة محددة وتبعاً للعديد من القواعد الأساسية وأهم قاعدة في عالم المال والأعمال هي تحقيق الأرباح وعدم التعرض للمخاطرة والتي تتمحور حول تقليل نسب الخسائر، ويمكن تعريف الخسائر بأنها عدم تحقيق الأرباح تبعاً للمصاريف التي تم تكبدها في إنتاج بعض المشاريع وبعض المنتجات.
فعادةً ما تقوم الشركات بتطبيق العديد من الأنظمة والقوانين والتعليمات للحصول على أكبر قدر ممكن من الأرباح وتقليل الخسار أو عدم التعرض لها نهائياً، وتعرف الخسار على أنها عدم قدرة الشركات على تحقيق الأرباح وعدم قدرتها على تحقيق أهدافها؛ الأمر الذي يعمل على عدم تمكين الشركات من الالتزام لعودها وعدم قدرتها على دفع جميع المصاريف المترتبة عليها.
فعادةً ما تقوم الشركات بدفع المصاريف الخاصة بها والأجور الخاصة بالموظفين والعمال من خلال الأرباح المحققة ولكن في حال لم تحقق أرباح، ولم تقم بدفع أجور العاملين والموظفين وجميع الالتزامات المترتبة عليها، هذا يؤدي إلى إفلاس الشركات وانهيارها.
دور حوكمة الشركات بتقليل الخسائر
تعمل الحوكمة على تطبيق العديد من القوانين والأنظمة التي من شأنها تحسن عمل الشركات وتنظم جميع المهام وتساعد على تطبيق الخطط وتحقيق الأهداف بما يتلاءم مع قدرة الشركة، وفيما يخص دور حوكمة الشركات بتقليل نسب الخسائر، فلابد لنا من ذكر أهمية الحوكمة ودورها الرئيسي الذي تقدمه في تطوير الأعمال والمساهمة في استدامتها ودورها بتحقيق الأرباح وتقليل الخسائر.
حيث تقوم الحوكمة بوضع كل موظف في مكانه الصحيح والمناسب وتعمل أيضاً على حث الخبرات للموظفين وتحفيزهم لتقديم أفضل ما لديهم، وتعمل أيضاً على محاسبة جميع المقصرين ومعاقبتهم؛ مما يؤدي إلى تقديم الموظفين أفضل ما لديهم وبالتالي تحقيق الأرباح والتقليل من الخسائر.
وكذلك تقوم الحوكمة بدراسة جميع المحاور الخاصة بالأعمال واختيار البدائل الأنسب والأفضل والابتعاد عن جميع الخيارات ذات المخاطرة العالية والتي لا تلائم الشركة.
وفي النهاية لا بد من العمل على تنمية روح المبادرة عند جميع المدراء ورجال الأعمال لتطبيق أنظمة الحوكمة والعمل ضمن القوانين والأنظمة التي تقدمها للشركات؛ للاستفادة من جميع المزايا والفوائد.
